Search
Abstract
W artykule przedstawiono zależności pomiędzy zmianami w planowaniu i sterowaniu produkcją a zmianami kosztowymi, kulturowymi, organizacyjnymi i technicznymi. Zaprezentowano również klasyfikację zmian w procesie planowania i sterowania produkcją względem czterech podstawowych wyróżników: celu i źródła zmiany, treści zmiany, sposobu przeprowadzenia zmiany i skutków zmiany. Scharakteryzowano ponadto czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wywołujące zmiany w procesie planowania i sterowania produkcją. W ostatniej części artykułu przedstawiono koncepcję oceny zmiany w procesie planowania i sterowania produkcją.
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku w języku o zasięgu międzynarodowym
- Title of issue:
- Value stream activities management : proceedings of the Eleventh International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation 4 International Conference ERGON-AXIA : HAAMAHA 2007 : Managing Enterprise of the Future, July 9-12, 2007 Poznań, Poland strony 308 - 319
- Language:
- English
- Publication year:
- 2007
- Bibliographic description:
- Łopatowska J.: Change managmement in production planning and control.// Value stream activities management : proceedings of the Eleventh International Conference on Human Aspects of Advanced Manufacturing: Agility and Hybrid Automation 4 International Conference ERGON-AXIA : HAAMAHA 2007 : Managing Enterprise of the Future, July 9-12, 2007 Poznań, Poland/ ed. Waldemar Karwowski, Stefan Trzecieliński Madison, WI, USA: IEA Press, 2007, s.308-319
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 102 times