Knowledge-based models of the organization transformation

Jakub Chabik; Cezary Orłowski

Knowledge-based models of the organization transformation

Abstract

W artykule omówiono zastosowanie modeli opartych na wiedzy do wspomagania transformacji organizacji. Organizacje wytwarzające systemy informatyczne mogą wykorzystywać modele oparte na wiedzy (do gromadzenia danych o procesach transformacji i wspomagać te procesy) w procesach zmian zgodnych ze standardami CMMI. W artykule omówiono metody modelowania i wytwarzania takich baz jak również wskazano na ich przydatność dla zróżnicowanych co do wielkości i dojrzałości organizacji.

Authors (2)

Jakub Chabik
Cezary Orłowski prof. dr hab. inż.

Cite as

Full text

full text is not available in portal

Keywords

Details

Category:: Monographic publication
Type:: rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku w języku o zasięgu międzynarodowym
Title of issue:: Information systems architecture and technology : application of information technologies in management systems strony 13 - 20
Language:: Polish
Publication year:: 2007
Bibliographic description:: Chabik J., Orłowski C.: Knowledge-based models of the organization transformation// Information systems architecture and technology : application of information technologies in management systems/ ed. ed. Zofia Wilimowska [et al.] ; Wrocław University of Technology. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, 2007, s.13-20
Verified by:: Gdańsk University of Technology