Search
Abstract
rozdział przedstawia rozróżnienie pomiędzy przywództwem globalnym, a międzynarodwym w świetle koncepcji kładących nacisk na postrzeganie liderów przez podwładnych. zaprezentowane są kompetencje potrzebne do pełnienia roli globalnego lidera oraz propozycja dobrych praktyk organizacji związanych z zarządzaniem managerami pracującymi w krajach odmiennych kulturowo od ich kultury macierzystej. rozdział zawiera opis przypadku, który może być użyty w praktyce dydaktycznej.
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku w języku o zasięgu międzynarodowym
- Title of issue:
- Intercultural Management Issues strony 79 - 97
- Language:
- English
- Publication year:
- 2012
- Bibliographic description:
- Ziemiański P.: Leading across cultures// Intercultural Management Issues/ ed. red. nauk. M. Rozkwitalska. Warszawa: Difin, 2012, s.79-97
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 64 times