Search
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie wyników badań pilotażowych dotyczących postaw menadżerów ZZL wobec pracy w zespole zróżnicowanym versus jednolitym kulturowo w zależności od wymagań zadania stawianego przed zespołem. Postawy menadżerów, a tym bardziej menadżerów ZZL maja kluczowy wpływ na kształtowanie kultury organizacji a przez to na zachowania jej pracowników. Natomiast pozytywne postawy wobec zarządzania różnorodnością, a w tym przypadku zarządzania zespołami zróżnicowanymi kulturowo, zwiększają możliwości wykorzystania ich potencjału w organizacji. Wyniki badań wykazały, że badani menadżerowie ZZL preferowali prace w zespołach zróżnicowanych kulturowo jeśli zadanie wymagałoby przełamywania schematów, kreatywności a także podejmowania ryzyka i elastyczności w działaniu. Dodatkowo przedstawiono wyniki korelacji pomiędzy postawami badanych a ich doświadczeniem na stanowisku lidera zespołów jednorodnych i zróżnicowanych kulturowo.
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
-
open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2020
- Bibliographic description:
- Stankiewicz K.: POSTAWY MENEDŻERÓW ZZL WOBEC PRACY W ZESPOŁACH ZRÓŻNICOWANYCH KULTUROWO// Zarzadzanie kapitałem ludzkim w organizacjach zróznicowanych kulturowo/ : , 2020, s.43-49
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 64 times