Search
Abstract
Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Przy założeniu dobrze opracowanych koncepcji strategicznych w tym misji, wizji i celów strategicznych, wyniki realizowanych projektów powinny składać się na osiągniecie celów strategicznych. Na tej podstawie podjęto próbę identyfikacji przyczyn i czynników istniejących niepowodzeń determinujących braki w zgodności wyników zrealizowanych projektów z celami strategicznymi. Na podstawie tych analiz opracowano koncepcje doskonalenia procesu realizacji strategii przez projekty.
Citations
-
0
CrossRef
-
0
Web of Science
-
0
Scopus
Cite as
Full text
download paper
downloaded 25 times
- Publication version
- Accepted or Published Version
- DOI:
- Digital Object Identifier (open in new tab) 10.19253/reme.2017.02.014
- License
-
open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
pages 165 - 178,
ISSN: 2084-6495 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2017
- Bibliographic description:
- Tubielewicz K., Wirkus M.: Projekty jako narzędzia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa// Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka. -., nr. 2/2017 (21) (2017), s.165-178
- DOI:
- Digital Object Identifier (open in new tab) 10.19253/reme.2017.02.014
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 240 times