Wspólna lokalizacja jako katalizator i inhibitor rozwoju klastrów - Publication - Bridge of Knowledge

Search

Wspólna lokalizacja jako katalizator i inhibitor rozwoju klastrów

Abstract

Streszczenie: Głównym problemem badawczym poruszonym w artykule są zalety i wady wspólnej lokalizacji. Celem artykułu był przegląd koncepcji teoretycznych poświęconych konsekwencjom umiejscowienia podmiotów gospodarczych w konkretnych warunkach geograficznych i społecznych. Większość omawianych koncepcji została zaprezentowana w kontekście struktur klastrowych, dla których kwestia zakotwiczenia na określonym obszarze jest jedną z kluczowych z punktu widzenia specyfiki prowadzonej działalności. Podstawową metodą zastosowaną w niniejszej pracy był systematyczny przegląd literatury. Dotychczasowy dorobek literatury dostarcza wielu argumentów przemawiających za koncentracją geograficzną jako czynnikiem ułatwiającym i przyspieszającym rozwój przedsiębiorstw w klastrach. W artykule opisano także ujemne efekty wspólnej lokalizacji, która – zwłaszcza w fazie schyłkowej grona – może spowalniać rozwój przedsiębiorstw klastrowych.

Cite as

Full text

download paper
downloaded 69 times
Publication version
Accepted or Published Version
License
Creative Commons: CC-BY-NC open in new tab

Keywords

Details

Category:
Articles
Type:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Published in:
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach pages 131 - 140,
ISSN: 2083-8611
Language:
Polish
Publication year:
2018
Bibliographic description:
Lis A.: Wspólna lokalizacja jako katalizator i inhibitor rozwoju klastrów// Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. -., nr. 351 (2018), s.131-140
Bibliography: test
  1. Arrow K.J. (1962), The Economic Implications of Learning by Doing, "The Review of Economic Studies", 29(3), s. 155-173. open in new tab
  2. Beaudry C. (2001), Entry, Growth and Patenting in Industrial Clusters: A Study of the Aerospace Industry in the UK, "International Journal of the Economics of Busi- ness", Vol. 8(3), s. 405-436. open in new tab
  3. Beaudry C., Breschi S., Swann P. (2000), Clusters, Innovation and Growth: A Compara- tive Study of European Countries, Manchester Business School Working Paper, Manchester.
  4. Bell G.G. (2005), Clusters, Networks, and Firm Innovativeness, "Strategic Management Journal", Vol. 26(3), s. 287-295. open in new tab
  5. Burt R.S. (1992), The Social Structure of Competition [w:] N. Nohria, R. Eccles (eds.), Networks and Organizations: Structure, Form, and Action, Harvard Business School Press, Boston, MA.
  6. Burt R.S. (2009), Structural Holes: The Social Structure of Competition, Harvard University Press, Cambridge−London.
  7. Caniels M.C., Romijn H.A. (2003), SME Clusters, Acquisition of Technological Capabi- lities and Development: Concepts, Practice and Policy Lessons, "Journal of Indu- stry, Competition and Trade", Vol. 3(3), s. 187-210. open in new tab
  8. Coleman J.S. (1988), Social Capital in the Creation of the Human Capital, "American Journal of Sociology", Vol. 94, s. 95-120. open in new tab
  9. Grabher G. (1993), The Weakness of Strong Ties: The Lock-in of Regional Development in the Ruhr Area [w:] G. Grabher (eds.), The Embedded Firm. On the Socioecono- mics of Industrial Networks, Routledge, London−New York. open in new tab
  10. Granovetter M. (1973), The Strength of Weak Ties, "American Journal of Sociology", Vol. 78(6), s. 1360-1380. open in new tab
  11. He S. (2006), Clusters, Structural Embeddedness, and Knowledge: A Structural Embed- dedness Model of Clusters, Paper to be presented at the DRUID-DIME Winter PhD Conference, Skoerping, Denmark, 26 th -28 th January.
  12. Von Hippel E. (1994), "Sticky Information" and the Locus of Problem Solving: Implica- tions for Innovation, "Management Science", Vol. 40(4), s. 429-439.
  13. Hotelling H. (1929), Stability in Competition, "The Economic Journal", Vol. 39(153), s. 41-57. open in new tab
  14. Lis A. (2011), Korzyści funkcjonowania podmiotów w strukturach klastrowych, "Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego", nr 4(3), s. 111-118.
  15. Lorenzen M., Mahnke V. (2002), Global Strategy and the Acquisition of Local Knowledge: How MNCs Enter Regional Knowledge Clusters, Danish Research Unit for Industrial Dynamics Working Paper, No. 02(08). open in new tab
  16. Malerba F. (1992), Learning by Firms and Incremental Technical Change, "The Eco- nomic Journal", Vol. 102(413), s. 845-859. open in new tab
  17. Marshall A. (1925), Zasady ekonomiki, M. Arct, Warszawa (polski przekład publikacji z roku 1890).
  18. Polanyi M. (1967), The Tacit Dimension, Anchor, Garden City, New York. open in new tab
  19. Porter M.E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
  20. Rogers E.M. (1995), Diffusion of Innovations, Free Press, New York.
  21. Romer P.M. (1986), Increasing Returns and Long-run Growth, "Journal of Political Economy", Vol. 94(5), s. 1002-1037. open in new tab
  22. Schmitz H., Nadvi K. (1999), Clustering and Industrialization: Introduction, "World Development", Vol. 27(9), s. 1503-1514. open in new tab
  23. Swann G.M.P. (1998), Towards a Model of Clustering in High Technology Industries [w:] G.M.P. Swann, M. Prevezer, D. Stout (eds.), The Dynamics of Industrial Clu- stering: International Comparisons in Computing and Biotechnology, Oxford University Press, Oxford. open in new tab
Verified by:
Gdańsk University of Technology

seen 180 times

Recommended for you

Meta Tags