Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym

Jolanta Łopatowska

Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym

Abstract

W niniejszym rozdziale przedstawiono podstawowe typy decyzji i działań podejmo-wanych w zarządzaniu operacyjnym. Scharakteryzowano również podejście do zarządzania systemami produkcyjnymi i usługowymi reprezentowane przez teorię ograniczeń (TOC) oraz metody i rozwiązania proponowane przez TOC. Wskazano ponadto możliwość wykorzystania teorii ograniczeń i jej metod do podejmowania poszczególnych typów decyzji i działań w zarządzaniu operacyjnym.

Author (1)

Jolanta Łopatowska dr inż.

Cite as

Full text

full text is not available in portal

Keywords

TEORIA OGRANICZEŃ (TOC) ZARZĄDZANIE OPERACYJNE

Details

Category:: Monographic publication
Type:: rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
Title of issue:: W : Systemy techniczne i społeczne strony 127 - 136
Language:: Polish
Publication year:: 2014
Bibliographic description:: Łopatowska J.: Wykorzystanie teorii ograniczeń w zarządzaniu operacyjnym// W : Systemy techniczne i społeczne/ ed. Jolanta Łopatowska, Grzegorz Zieliński Gdańsk: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, 2014, s.127-136
Verified by:: Gdańsk University of Technology