Wyszukiwarka
Abstrakt
Artykuł dotyczy tworzenia i współpracy w zespole wirtualnym, który jest zaangażowany w realizację konkretnego celu, najczęściej projektu, wymagającego współdziałania osób rozproszonych geograficznie i / lub organizacyjnie, komunikujących się głównie za pomocą technologii IT. Zaprezentowano charakterystykę wirtualnej współpracy z uwzględnieniem zalet i zagrożeń wynikających z ograniczenia komunikacji bezpośredniej. Na podstawie modelu procesu pracy zespołowej przeanalizowano zasady istotne dla każdego z jej etapów: określania celu, doboru osób, ustalania reguł grupowych, generowania pomysłów i podejmowania decyzji. Zaproponowano rekomendacje dla osób podejmujących się budowania zespołów wirtualnych, dotyczące każdej z wymienionych faz, które mogą służyć efektywności i innowacyjności pracy zespołu wirtualnego. Jako jedno z wyzwań wirtualnej przedstawiono również, w oparciu o wyniki badań własnych, postawy studentów wobec tej formy realizacji projektów.
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Studia Informatica Pomerania
strony 99 - 111,
ISSN: 2451-0424 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2016
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B.: Budowanie zespołu wirtualnego - zasady i wyzwania// Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński. -., nr. 40 (2016), s.99-111
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 217 razy