Wyszukiwarka
Abstrakt
Obserwując otoczenie wydaje się, że zachodzące w nim zmiany są tak nieprzewidywalne, iż trudno cokolwiek zaplanować. Przedsiębiorstwa stają wobec sytuacji, w której muszą znaleźć sposób na sprostanie wyzwaniom rynku. Wymagało jednak podjęcia działań, które pozwolą na szybką reakcję na zmiany wymagań rynku, czyli uelastycznienie oraz zaprojektowanie procesów w sposób umożliwiający niezachwiane funkcjonowanie w przypadku reakcji na pojawiające się zmiany czyli stabilność. Taką możliwość daje ciągły przepływ produktów przez przedsiębiorstwo. Pozwala bowiem na zredukowanie kosztów wytwarzania, wyeliminowanie czynności nie dodających wartości produktowi, które często komplikują i wydłużają cykl produkcyjny oraz redukcję czasu realizacji wyrobów. Innymi słowy umożliwia sprawne i szybkie reagowanie na zmiany, bez ponoszenia dodatkowych kosztów i zaburzania istniejących w firmie procesów. Ciągły przepływ prowadzi do zaprojektowania takiego systemu planowania obciążeń procesu, który automatycznie reaguje na zmiany.
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
nr 53,
strony 55 - 65,
ISSN: 0860-6846 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2002
- Opis bibliograficzny:
- Czerska J.: Ciągły przepływ produktów w przedsiębiorstwie// Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa. -Vol. 53., nr. 11 (2002), s.55-65
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 143 razy