Wyszukiwarka
Abstrakt
This article presents a model of decision-making processes in project teams. Project teams constitute a specific type of organization appointed to implement a project. Decisions made by project teams result from the methods of project management and best management practices. The authors have undertaken the task of formalizing these processes using the classical method of constructing decision trees. It has been established that this method cannot be fully exploited because the decision-making paths need changing (the decision tree must be dynamically generated after every decision). Therefore, the authors applied a method for collecting experiences, the Set of Experience Knowledge Structure (SOEKS), to support the structure of a decision tree. This method was used to support decision-making processes regarding the selection of methods and technologies of project management and to classify the location decisions resulting from exceeding levels of particulate matter.
Cytowania
-
1
CrossRef
-
0
Web of Science
-
1
Scopus
Autorzy (4)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuł w czasopiśmie wyróżnionym w JCR
- Opublikowano w:
-
CYBERNETICS AND SYSTEMS
nr 46,
wydanie 1-2,
strony 131 - 143,
ISSN: 0196-9722 - Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2015
- Opis bibliograficzny:
- Orłowski C., Sarzyński A., Sitek T., Ziółkowski A.: Experience-Driven Model of Decision-Making Processes in Project Teams// CYBERNETICS AND SYSTEMS. -Vol. 46, iss. 1-2 (2015), s.131-143
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.1080/01969722.2015.1007749
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 136 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
Toward Smart Innovation Engineering: Decisional DNA-Based Conceptual Approach
- M. Waris,
- C. Sanin,
- E. Szczerbicki
Experience Based Clinical Decision Support Systems: An Overview and Case Studies
- C. Toro,
- M. Grana,
- E. Sanchez
- + 2 autorów