Abstrakt
Kompetencje przedsiębiorcze mają wpływ na podejmowanie decyzji o rozpoczęciu działalności gospodarczej a następnie na powodzenie takiego przedsięwzięcia. To jakie kompetencje uważane są w tym zakresie za kluczowe może wynikać m.in. z podejścia do procesu przedsiębiorczości. Podejście efektuacyjne opisuje przedsiębiorczość jako spontaniczny akt tworzenia, podczas gdy tradycyjne podejście kauzalne (przyczynowe) bardziej jako planowe podejmowanie decyzji. Z tego wynika także wskazywanie na inny zestaw kompetencji niezbędnych przedsiębiorcy w każdym z tych podejść. W artykule, na podstawie analizy obu koncepcji przedsiębiorczości, zaproponowano wstępną listę kompetencji charakteryzujących, a jednocześnie różnicujących każde z tych podejść. Lista ta ma posłużyć w przyszłości do zbudowania narzędzia umożliwiającego diagnozowanie i pomiar nasilenia takich kompetencji.
Autorzy (4)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
strony 27 - 41,
ISSN: 1641-0874 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2019
- Opis bibliograficzny:
- Tomczak M. T., Stankiewicz K., Krawczyk-Bryłka B., Ziemiański P.: Planowanie czy spontaniczność - jakich kompetencji potrzebuje współczesny przedsiębiorca?// ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. -., nr. 2 (2019), s.27-41
- Źródła finansowania:
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 359 razy