Wyszukiwarka
Abstrakt
Przedsiębiorczość rozumiana jako atrybut jednostki, charakteryzowana jest ponad 40 pojęciami. Wiadomo jest jednak, że zakres i różnorodność kompetencji pojedynczej osoby jest zazwyczaj mniejszy niż zespołu. Jednostka może posiadać wybitną wiedzę, niezwykły poziom umiejętności i ogromne doświadczenie, ale ich zakres może zostać rozszerzony o właściwie dobrane kompetencje innej jednostki. Z drugiej strony zarówno działania zespołowe jak i indywidualne implikują określone wyzwania i zagrożenia. W takiej sytuacji wybór pomiędzy pracą indywidualną a zespołowa zależy od oceny użyteczności każdego z tych działań i może przejawiać się w preferencjach do pracy w określony sposób. Celem badania było zbadanie preferencji do pracy zespołowej versus indywidualnej, w tym także w działaniach przedsiębiorczych związanych z tworzeniem i zarządzaniem przedsięwzięciami biznesowymi. Wyniki przedstawionych badań wskazują które obszary działalności zespołów są szczególnie doceniane a które budzą motywacje do pracy indywidualnej. Co może w konsekwencji wpływać na możliwość tworzenia i zarządzania przedsiębiorczymi zespołami.
Cytowania
-
2
CrossRef
-
0
Web of Science
-
0
Scopus
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Tytuł wydania:
- W : Przedsiębiorczość: jednostka, organizacja, kontekst strony 77 - 89
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2015
- Opis bibliograficzny:
- Stankiewicz K.: Razem czy osobno - zespoły a działania przedsiębiorcze// W : Przedsiębiorczość: jednostka, organizacja, kontekst/ ed. Postuła Agnieszka, Majczyk Julita, Darecki Marcin. Warszawa: Wydawnistwo NAukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, 2015, s.77-89
- DOI:
- Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.7172/978-83-65402-04-2.2015.wwz.3
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 63 razy