Różnorodność jako wartość kultury organizacyjnej na przykładzie pięciu największych korporacji transnarodowych świata
Abstrakt
W artykule podjęto próbę zobrazowania istoty różnic kultur narodowych dla prowadzenia biznesu międzynarodowego. W części drugiej przedstawiona została ewolucyjna teoria korporacji transnaro-dowych w powiązaniu z modelami zarządzania międzykulturowego. Wysunięto tezę, że jedynie w modelu współpracy kulturowej szczególny nacisk kładzie się na kwestie różnorodności. Jedynie ten model pozwala korporacjom skutecznie działać w warunkach różnic kulturowych. W ostatniej części pracy pokazano koncepcję różnorodności na przykładzie pięciu największych według aktywów zagranicznych korporacji transnarodowych świata umieszczonych na liście UNCTAD. Na podstawie tych analiz można wyciągnąć ogólny wniosek, że różnorodność jest cenną wartością, korzystną dla biznesu międzynarodowego.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Organizacja i Kierowanie
strony 34 - 58,
ISSN: 0137-5466 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2007
- Opis bibliograficzny:
- Rozkwitalska M.: Różnorodność jako wartość kultury organizacyjnej na przykładzie pięciu największych korporacji transnarodowych świata// Organizacja i Kierowanie. -., nr. nr 2 (128) (2007), s.34-58
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 197 razy