Abstrakt
Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodyk zwinnych oraz zaproponowanie kryteriów ich oceny. Pomoże czytelnikom poznać i zrozumieć znaczenie poszczególnych uwarunkowań. . Na podstawie studium przypadku, badań i doświadczenia autorów jest próbą odpowiedzi na pytanie dotyczące warunków koniecznych w odniesieniu do opisanych uwarunkowań, aby móc podjąć skuteczną decyzję o wdrożeniu metodyki zwinnej. Zaproponowano również obszary do dalszych badań i dyskusji.
Autorzy (2)
Cytuj jako
Pełna treść
pobierz publikację
pobrano 148 razy
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
- otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
strony 561 - 576,
ISSN: 1641-3466 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2017
- Opis bibliograficzny:
- Wirkus M., Zejer P.: Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie// Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska. -., iss. 114 (2017), s.561-576
- Bibliografia: test
-
- Zejer P., Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce -teoria i praktyka, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2017 s. 207-209.
- Laanti M., Agile Transformation Model for Large Software Development Organizations, ACM, Germany 2017 p. 2-3. otwiera się w nowej karcie
- Paterek P., Agile transformation in project organization -issues, conditions and challenges, Sixth International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, Latvia 2017, p. 2015. otwiera się w nowej karcie
- Sutherland J., Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015 s. 20-21.
- Leffingwell D., Scaling Software Agility, Addison-Wesley, Boston 2007, p. 289-306.
- Larman C., Vodde B., Large-Scale Scrum, Helion, Gliwice 2017, s. 12
- Obrutsky S., Erturk E., The Agile Transition in Software Development Companies, Sciedu Press, New Zeland 2017, p. 41-43. otwiera się w nowej karcie
- Kluczowym uwarunkowaniem jest również kultura organizacyjna wspierająca powyższe wartości, zaangażowanie klientów, oraz wsparcie menedżerów. otwiera się w nowej karcie
- Bibliografia 1. 11 Annual State of Agile Report, VersionOne Inc, Atlanta 2017 2. Bogdanienko L., Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2005 otwiera się w nowej karcie
- Cobb C. G., Zrozumieć Agile Project Management, APN Promise, Warszawa 2012 otwiera się w nowej karcie
- Hoda H., Noble J., "Becoming Agile: A Grounded Theory of Agile Transitions in Practice", vol. 00, no. , pp. 141-151, 2017, doi:10.1109/ICSE.2017.21 otwiera się w nowej karcie
- Kaplan R., Norton. D., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa 2001
- Koźmiński A., et al., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000
- Koźmiński A. K., et al. Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014
- Laanti M., Agile Transformation Model for Large Software Development Organizations, ACM, Germany 2017 otwiera się w nowej karcie
- Larman C., Vodde B., Large-Scale Scrum, Helion, Gliwice 2017.
- Leffingwell D., Scaling Software Agility, Addison-Wesley, Boston 2007.
- Leffingwell D., et al., SAFe Reference Guide, Scaled Agile Inc..
- U.S., 2017 otwiera się w nowej karcie
- Nita, B., Teoria uwarunkowań sytuacyjnych w rachunkowości zarządczej. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 71(127) 2013 otwiera się w nowej karcie
- Nadskakuła O., Ewaluacja projektów, Bizarre, Warszawa 2010
- Obrutsky S., Erturk E., The Agile Transition in Software Development Companies, Sciedu Press, New Zeland 2017. otwiera się w nowej karcie
- Paterek P., Agile transformation in project organization -issues, conditions and challenges, Sixth International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, Latvia 2017 otwiera się w nowej karcie
- Paterek P., Agile Transformation in Project Organization, Project Management Development -Practice and Perspectives, Latvia 2017 otwiera się w nowej karcie
- Ries E., Metoda Lean Startup, Helion, Gliwice 2012
- Sidky A., Arthur J., "A Disciplined Approach to Adopting Agile Practices: The Agile Adoption Framework". Innovations in Systems and Software Engineering, vol 3, 2007 otwiera się w nowej karcie
- Sutherland J., Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015.
- Trocki M., Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017
- M.Wirkus, P.Zejer otwiera się w nowej karcie
- Trocki M., Nowoczesne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
- Trzcieliński S., Przedsiębiorstwo zwinne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2011 otwiera się w nowej karcie
- Wirkus M., Zejer P., Model zwinnego procesu innowacji produktowej i organizacyjnej na przykładzie Wolters Kluwer, ZN. 97 Politechniki Śląskiej, Gliwice 2016
- Wolf H., Zwinne projekty w klasycznej organizacji Scrum, Kanban, XP. Helion, Gliwice 2014.
- Qumer A., Henderson-Sellers B., "A Framework to Support the Evaluation, Adoption and Improvement of Agile Methods in Practice." Journal of Systems and Software, vol. 81, pp. 1899-1919, 2008 otwiera się w nowej karcie
- Zejer P., Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce -teoria i praktyka, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2017.
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 219 razy