Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie - Publikacja - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie

Abstrakt

Celem artykułu jest identyfikacja uwarunkowań zastosowania metodyk zwinnych oraz zaproponowanie kryteriów ich oceny. Pomoże czytelnikom poznać i zrozumieć znaczenie poszczególnych uwarunkowań. . Na podstawie studium przypadku, badań i doświadczenia autorów jest próbą odpowiedzi na pytanie dotyczące warunków koniecznych w odniesieniu do opisanych uwarunkowań, aby móc podjąć skuteczną decyzję o wdrożeniu metodyki zwinnej. Zaproponowano również obszary do dalszych badań i dyskusji.

Cytuj jako

Pełna treść

pobierz publikację
pobrano 148 razy
Wersja publikacji
Accepted albo Published Version
Licencja
Creative Commons: CC-BY otwiera się w nowej karcie

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:
Publikacja w czasopiśmie
Typ:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Opublikowano w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska strony 561 - 576,
ISSN: 1641-3466
Język:
polski
Rok wydania:
2017
Opis bibliograficzny:
Wirkus M., Zejer P.: Uwarunkowania zastosowania metodyk zwinnych w przedsiębiorstwie// Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska. -., iss. 114 (2017), s.561-576
Bibliografia: test
  1. Zejer P., Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce -teoria i praktyka, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2017 s. 207-209.
  2. Laanti M., Agile Transformation Model for Large Software Development Organizations, ACM, Germany 2017 p. 2-3. otwiera się w nowej karcie
  3. Paterek P., Agile transformation in project organization -issues, conditions and challenges, Sixth International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, Latvia 2017, p. 2015. otwiera się w nowej karcie
  4. Sutherland J., Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015 s. 20-21.
  5. Leffingwell D., Scaling Software Agility, Addison-Wesley, Boston 2007, p. 289-306.
  6. Larman C., Vodde B., Large-Scale Scrum, Helion, Gliwice 2017, s. 12
  7. Obrutsky S., Erturk E., The Agile Transition in Software Development Companies, Sciedu Press, New Zeland 2017, p. 41-43. otwiera się w nowej karcie
  8. Kluczowym uwarunkowaniem jest również kultura organizacyjna wspierająca powyższe wartości, zaangażowanie klientów, oraz wsparcie menedżerów. otwiera się w nowej karcie
  9. Bibliografia 1. 11 Annual State of Agile Report, VersionOne Inc, Atlanta 2017 2. Bogdanienko L., Zarys koncepcji, metod i problemów zarządzania, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń 2005 otwiera się w nowej karcie
  10. Cobb C. G., Zrozumieć Agile Project Management, APN Promise, Warszawa 2012 otwiera się w nowej karcie
  11. Hoda H., Noble J., "Becoming Agile: A Grounded Theory of Agile Transitions in Practice", vol. 00, no. , pp. 141-151, 2017, doi:10.1109/ICSE.2017.21 otwiera się w nowej karcie
  12. Kaplan R., Norton. D., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa 2001
  13. Koźmiński A., et al., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000
  14. Koźmiński A. K., et al. Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014
  15. Laanti M., Agile Transformation Model for Large Software Development Organizations, ACM, Germany 2017 otwiera się w nowej karcie
  16. Larman C., Vodde B., Large-Scale Scrum, Helion, Gliwice 2017.
  17. Leffingwell D., Scaling Software Agility, Addison-Wesley, Boston 2007.
  18. Leffingwell D., et al., SAFe Reference Guide, Scaled Agile Inc..
  19. U.S., 2017 otwiera się w nowej karcie
  20. Nita, B., Teoria uwarunkowań sytuacyjnych w rachunkowości zarządczej. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, 71(127) 2013 otwiera się w nowej karcie
  21. Nadskakuła O., Ewaluacja projektów, Bizarre, Warszawa 2010
  22. Obrutsky S., Erturk E., The Agile Transition in Software Development Companies, Sciedu Press, New Zeland 2017. otwiera się w nowej karcie
  23. Paterek P., Agile transformation in project organization -issues, conditions and challenges, Sixth International Scientific Conference on Project Management in the Baltic Countries, Latvia 2017 otwiera się w nowej karcie
  24. Paterek P., Agile Transformation in Project Organization, Project Management Development -Practice and Perspectives, Latvia 2017 otwiera się w nowej karcie
  25. Ries E., Metoda Lean Startup, Helion, Gliwice 2012
  26. Sidky A., Arthur J., "A Disciplined Approach to Adopting Agile Practices: The Agile Adoption Framework". Innovations in Systems and Software Engineering, vol 3, 2007 otwiera się w nowej karcie
  27. Sutherland J., Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2015.
  28. Trocki M., Metodyki i standardy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2017
  29. M.Wirkus, P.Zejer otwiera się w nowej karcie
  30. Trocki M., Nowoczesne zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012
  31. Trzcieliński S., Przedsiębiorstwo zwinne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2011 otwiera się w nowej karcie
  32. Wirkus M., Zejer P., Model zwinnego procesu innowacji produktowej i organizacyjnej na przykładzie Wolters Kluwer, ZN. 97 Politechniki Śląskiej, Gliwice 2016
  33. Wolf H., Zwinne projekty w klasycznej organizacji Scrum, Kanban, XP. Helion, Gliwice 2014.
  34. Qumer A., Henderson-Sellers B., "A Framework to Support the Evaluation, Adoption and Improvement of Agile Methods in Practice." Journal of Systems and Software, vol. 81, pp. 1899-1919, 2008 otwiera się w nowej karcie
  35. Zejer P., Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce -teoria i praktyka, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2017.
Weryfikacja:
Politechnika Gdańska

wyświetlono 219 razy

Publikacje, które mogą cię zainteresować

Meta Tagi