Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.
Abstrakt
Koncepcja Lean Manufacturing skupiona jest głównie na optymalizacji procesu wytwórczego. Podstawową rolę w procesie wytwórczym odgrywają pracownicy operacyjni, od których wiedzy i umiejętności zależy jakość realizowanego procesu. Wydobycie ukrytej w nich wiedzy, rozwijanie jej oraz prowadzenie w kierunku realizacji celów przedsiębiorstwa jest elementem kluczowym dla powodzenia transformacji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie. Rozdział prezentuje specyfikę zmian i budowę strategii zarządzania wiedzą pracownika operacyjnego, która jest niezwykle ważnym czynnikiem sukcesu transformacji Lean.
Autor (1)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Aktywność konferencyjna
- Typ:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Tytuł wydania:
- Przedsiębiorstwa jako świątynie wiedzy.Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości nr 14. strony 104 - 114
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2002
- Opis bibliograficzny:
- Czerska J.: Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.// Przedsiębiorstwa jako świątynie wiedzy.Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości nr 14./ ed. W. Cieśliński. Wałbrzych Wałbrzych: Wałb. Wyż. Szk. Zarz. Przeds., 2002, s.104-114
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 321 razy