Wyniki wyszukiwania dla: ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

• Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach

  Publikacja

  • P. Grudowski
  • A. Kwintowski

  - Rok 2013

  Aby osiągać założone cele w organizacji i wdrażać opracowane strategie, niezbędni są odpowiednio przygotowani pracownicy. To oni są największą siłą każdej organizacji, w których widzi się czynnik przewagi konkurencyjnej i aby ją zdobywać, należy jasno zdiagnozować niezbędne kompetencje zarówno dla poszczególnych pracowników, jak i całej organizacji. Sprawnie funkcjonujące przedsiębiorstwo cechuje się poprawnie zbudowaną strukturą...

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Kursy Online

  • J. Szulc

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Globalizacja, wojna o talenty a zarządzanie zasobami ludzkimi

  Publikacja

  • Ł. Sienkiewicz

  - Rok 2006

  Sukces rynkowy organizacji w warunkach nowej gospodarki zależy coraz częściej od umiejętności przyciągnięcia, utrzymania w firmie, rozwoju i efektywnego wykorzystania pracowników o wysokim potencjale, a więc talentów. Na początku opracowania omówiono wpływ zmian rynkowych na wzrost znaczenia kapitału ludzkiego i tworzenie koncepcji zarządzania talentami. Następnie przedstawiono - z perspektywy międzynarodowej i polskiej - zjawisko...

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  Czasopisma

  ISSN: 1641-0874 , eISSN: 2543-4411

• Zarządzanie zasobami ludzkimi 2024

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie budowlanym. Teoria i praktyka

  Publikacja

  • E. Jedyńska

  - Rok 2005

  W artykule przedstawiono współczesne koncepcje teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi /ZZL/ w organizacjach oraz uwzględnio szczególne uwarunkowania determinujące zastosowanie ZZL w przedsiębiorstwach budowlanych.Zaprezentowano wyniki badań empirycznych przeprowadzonnych z wykorzystaniem metody case study research.

• Proces tworzenia zespołów zróżnicowanych jako element zarządzania zasobami ludzkimi

  Publikacja

  • B. Krawczyk-Bryłka
  • K. Stankiewicz

  - Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego - Rok 2015

  Artykuł dotyczy problematyki zarządzania zespołami zróżnicowanymi pod względem płci i wieku w kontekście procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Skupiono się głównie na pierwszych etapach tego procesu, czyli na planowaniu zasobów i doborze pracowników i wskazano ich znaczenie dla zarządzania kapitałem ludzkim zespołów pracowniczych. Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych na pracownikach działów HR, które dotyczyły uwzględniania...

  Pełny tekst do pobrania w portalu

• Zarządzanie zasobami ludzkimi - Zarządzanie Inżynierskie

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Ocena zarządzania kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie - aspekt zarządzania zasobami ludzkimi

  Publikacja

  • E. Grzegorzewska-Mischka

  - Rok 2007

  W opracowaniu przeanalizowano znaczenie istotnego zasobu przedsiębiorstwa, jakim są jego pracownicy. Podkreślono rosnącą rolę tego zasobu.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II niestacjonarne)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II stacjonarne)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, Aleksandra_Szewczyk_2023-24 (PG_00044475)

  Kursy Online

  • A. Szewczyk

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi -Zarządzanie Inżynierskie 2022/23

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi -Zarządzanie Inżynierskie 2023/2024

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - sem. zimowy 2022/23

  Kursy Online

  • B. Krawczyk-Bryłka

  Przedmiot dotyczy procesów z zakresu zarządzania ludźmi w organizacji, od planowania zasobów ludzkich, przez rekrutację, adaptację pracowników, rozwój i zarządzanie ich kompetencjami, organizowanie pracy na różnych stanowiskach, budowanie zespołów, tworzenie kanałów komunikacji oraz rotację aż po outplacement, czyli zwalnianie z pracy połączone z poszukiwaniem nowego zatrudnienia.

• Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Zarządzanie 4 sem. 2022/23

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI_VII SEM_Michał Tomczak

  Kursy Online

  • M. T. Tomczak

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (AG II niestacjonarne on-line)

  Kursy Online

  • Ł. Sienkiewicz

• Aneks. Analiza porównawcza stylów przywództwa i zarządzania zasobami ludzkimi w krajach o różnej kulturze społecznej.

  Publikacja

  • T. Korol

  - Rok 2004

  W aneksie tym przedstawiono wyniki badań mających na celu ukazanie różnic w mentalności menedżerów, w sposobie przywództwa oraz społecznego rodzaju systemu zarządzania przedsiębiorstw działających w regionie nadbałtyckim.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, MiBM, sem.02 zimowy 23/24, (PG_00059514)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem zajęć jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy, poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie. Wykład ma wskazać kierunek dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, IMM, sem.03 letni 21/22, (M:03672W0)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem przedmiotu jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy oraz poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi, W, MiBM, O, sem.2, sem.4, zimowy 22/23 (PG_00059514) (PG_00059520)

  Kursy Online

  • M. Banaszek

  Celem zajęć jest przybliżenie podstawowych pojęć dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi i zbiorowymi stosunkami pracy, poznanie podstawowych narzędzi i strategii zarządzania zasobami pracy w organizacji oraz najważniejszych problemów i wyzwań w tym zakresie. Wykład ma wskazać kierunek dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy na temat zarządzania zasobami ludzkimi.

• Wdrażanie metod zarządzania wiekiem w organizacjach publicznych na przykładzie Urzędu Miejskiego w Kilonii

  Publikacja

  • K. Stankiewicz

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2015

  Artykuł przed­stawia dzi­ała­nia pod­jęte w ramach pro­jektu „Best Agers Light­houses – Strate­gic Age Man­age­ment For SME in The Baltic Sea Region” w celu wypra­cow­a­nia i wdroże­nia metod zarządza­nia wiekiem w Urzędzie Miejskim w Kilo­nii (Rathaus Kiel). Opisano sek­wencję dzi­ałań pode­j­mowanych w ramach pro­cesu wdraża­nia inter­wencji. Przeanal­i­zowano wyniki wywiadu pogłębionego przeprowad­zonego wśród kierown­ików w...

• Planowanie czy spontaniczność - jakich kompetencji potrzebuje współczesny przedsiębiorca?

  Publikacja

  • M. T. Tomczak
  • K. Stankiewicz
  • B. Krawczyk-Bryłka
  • P. Ziemiański

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2019

  Kompetencje przedsiębiorcze mają wpływ na podejmowanie decyzji o rozpoczęciu działalności gospodarczej a następnie na powodzenie takiego przedsięwzięcia. To jakie kompetencje uważane są w tym zakresie za kluczowe może wynikać m.in. z podejścia do procesu przedsiębiorczości. Podejście efektuacyjne opisuje przedsiębiorczość jako spontaniczny akt tworzenia, podczas gdy tradycyjne podejście kauzalne (przyczynowe) bardziej jako planowe...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Team Roles and Team Performance in Small Virtual Software Teams

  Publikacja

  • B. Krawczyk-Bryłka

  - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Rok 2020

  The article presents the results of research on the composition of team roles conducted in 24 student software teams. An adaptation of M. Belbin’s model by B. Kożusznik was used. The model of team balance according to Belbin and Haaf is presented and correlations between team balance and team performance are analysed. Team performance is measured at three levels: result, satisfaction and team climate. The selected constellation...

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• Praktyczne wykorzystanie strategii zarzadzania zasobami ludzkimi

  Kursy Online

• ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LEŚNYMI

  Kursy Online

  • S. Klisz

  Tak jak w przeszłości, tak i obecnie las odgrywa dużą rolę w rozwoju ludzkości. Pierwotnie zależność człowieka od przyrody była całkowita. Las zawsze dostarczał żywności, drewna oraz stanowił przeszkodę w zdobywaniu terenów pod osadnictwo czy uprawę roli. Począwszy od XII wieku w wyniku nadań i rozgraniczeń obszarów leśnych zaczęła się tworzyć feudalna własność leśna. Pierwsze akty prawne powstające w tym okresie dotyczące terenów...

• Age@Work Age@Work- Budowa kompetencji w zakresie zarządzania wiekiem i zarządzania zasobami ludzkimi

  Projekty

  Kierownik projektu: dr inż. Anita Richert-Kaźmierska   Program finansujący: Europejska Współpraca Terytorialna

  Projekt realizowany w Katedra Przedsiębiorczości zgodnie z porozumieniem #S043 z dnia 2020-09-25

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

  Kurs: Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie Kierunek: Zarządzanie inżynierskie sem 3

• Zarządzanie zasobami IT w przedsiębiorstwie – NS

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie zasobami IT NS 2023/24

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie zasobami IT SS 23/24

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi 2023/24

  Kursy Online

  • T. Kolerski

• Doskonalenie procesów zarządzania zasobami ludzkimi w cyfrowym środowisku pracy pod kątem potrzeb osób ze spektrum zaburzeń autystycznych - badanie wstępne

  Projekty

  Kierownik projektu: dr Michał Tomasz Tomczak   Program finansujący: MINIATURA

  Projekt realizowany w Katedra Przedsiębiorczości zgodnie z porozumieniem DEC- 2019/03/X/HS4/00304 z dnia 2019-10-23

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie SS 2020/2021

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie Zasobami IT w przedsiębiorstwie NS 2020/2021

  Kursy Online

  • M. Ciesielska

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2021/2022

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2021/2022.

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2022/2023

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2022/2023.

• Zarządzanie zasobami drogowymi (przedm. obieralny) - Budown., st. 2, sem. 3, r. 2023/2024

  Kursy Online

  • W. Kustra
  • Ł. Mejłun

  Kurs jest przeznaczony dla studentów Budownictwa, II stopień studiów, semestr 3, którzy jako przedmiot obieralny wybrali "Zarządzanie zasobami drogowymi" w roku akademickim 2022/2023.

• Michał Tomasz Tomczak dr

  Osoby

  Politechnika Gdańska, Katedra Przedsiębiorczości

  Doktor nauk społecznych, adiunkt badawczo-dydaktyczny na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Pracował jako visiting scholar w University of North Texas, College of Health and Public Service, w Stanach Zjednoczonych. Jest pierwszym polskim naukowcem w obrębie dyscypliny nauk o zarzadzaniu i jakości, który prowadził badania nad neuroróżnorodnością i pracą zawodową. Autor i współautor ponad 50 publikacji w obszarze...

• Małgorzata Gawrycka dr hab.

  Osoby

  Wydział Zarządzania i Ekonomii, Katedra Finansów

  Małgorzata Gawrycka, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, doktor habilitowana nauk ekonomicznych. W latach 2012-2020 prodziekan ds. dydaktyki Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Obecnie dziekan Wydziału. Zainteresowania naukowe koncentrują się na zagadnieniach związanych z polityka makroekonomiczną państwa. W szczególności problematyka sytuacji na runku pracy, zmian demograficznych, kwalifikacji...

• Wybrane problemy personalne w procesach fuzji przedsiębiorstw.

  Publikacja

  • E. Kolasińska

  - Rok 2004

  W artykule wykazano rolę zintegrowanej koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi w procesach fuzji przedsiębiorstw. Zaanalizowano funkcje planowania kadr, dobór zawodowy, rozwój i motywowanie pracowników z punktu widzenia strategii personalnej przedsiębiorstwa

• Rozwój technologii cyfrowych w obszarze ZZL a sytuacja pracowników neuroróżnorodnych

  Publikacja

  • M. T. Tomczak

  - Rok 2020

  Celem rozdziału jest analiza istniejących obecnie rozwiązań w obszarze technologii cyfrowych odnoszących się do zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) oraz ustalenie, które spośród nich wydają się szczególnie istotne w kontekście potrzeb coraz liczniejszej grupy osób neuroróżnorodnych.

  Pełny tekst do pobrania w serwisie zewnętrznym

• The competencies of a small and medium-sized company owner-manager. Kompe-tencje właściciela-menedżera małego i średniego przedsiębiorstwa. W:Entre-preneurship and small business development in the 21st century. Przedsię-biorczość i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w XXI wieku. Ed. B. Piasecki. Łódź: Uniw. Łódz.**2002 s. 69 - 90 bibliogr. 14 poz.

  Publikacja

  • F. Bławat

  - Rok 2002

  Artykuł nawiązuje do charakterystyki przedsiębiorcy w świetle paradygmatukompetencji. Przedstawia obszary kompetencji: zarządzanie celami i czynno-ściami, przywództwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, kierowanie podwładnymi ispecjalistyczną wiedzą.