Jak nieudane wdrożenie może stać się wstępem do udanej transformacji. Czy każda organizacja jest inna? Czy w produkcji małoseryjnej można pracować w przepływie jednej sztuki? Jak radzić sobie kiedy produkt jest ponadgabarytowy? Jak zwiększyć wolumen nie zwiększając zasobów oraz co przyczyniło się do sukcesu organizacji?

Naszym gościem będzie Mateusz Dzik – Process Engineering Manager w STADLER POLSKA SP. Z.O.O., który posiada doświadczenie w branży automotive, ceramicznej oraz kolejowej. Optymalizuje procesy, prowadzi projekty, atakuje bez litości przyczyny źródłowe problemów. W swojej pracy ceni sprawczość i innowacje. Wierzy w ludzi, a jego misją jest zmienianie świata poprzez tworzenie lepszych miejsc pracy. 

Jego motto brzmi: Everything is possible. Impossible simply requires more time.