Możliwości formalizacji procesów zarządzania przedsięwzięciami z wykorzystaniem teorii zbiorów rozmytych.
Abstract
Często w literaturze pojawia się twierdzenie, że zarządzanie przedsięwzięciami jest bardziej sztuką niż planowaną metodą postępowania. Takie stwierdzenie wynika z faktu, że w trakcie prac projektowych podejmowane przez kierownika zespołu decyzje są wynikiem trudnych do planowania procesów, jak np. zmiana składu zespołu (nasz najlepszy programista może zostać ''podkupiony'' przez konkurencyjną firmę). Z tego też powodu wielu zarządzających uważa doświadczenie jako główne źródło wiedzy o zarządzaniu przedsięwzięciem. Wiążą jego sukces (zakończenie w założonym czasie, przyjętych środkach oraz założonej wstępnie jakości) z umiejętnością prognozowania zmian i reakcji na zwiększone ryzyko zakończenia projektu. Inni z kolei nie kwestionując doświadczenia twierdzą, że nie można planować, organizować i kontrolować przedsięwzięcia, jeżeli nie zastosuje się w zarządzaniu formalnych metod postępowania (podejść systemowych). Celem artykułu jest przedstawienie przykładów takich podejść.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Conference activity
- Type:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Title of issue:
- Technologie komputerowe w przedsiębiorstwie. strony 33 - 39
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2002
- Bibliographic description:
- Orłowski C.: Możliwości formalizacji procesów zarządzania przedsięwzięciami z wykorzystaniem teorii zbiorów rozmytych. // Technologie komputerowe w przedsiębiorstwie./ ed. A. Tubielewicz Gdańsk: Kat. Zarz. i Tech. Inform., Wydz.Zarz. i Ekon. P. Gdań, 2002, s.33-39
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 104 times