Search
Abstract
Opracowanie dotyczy problematyki wdrażania strategii rozwoju. Część teore-tyczną poświęcono przedstawieniu znaczenia strategii w kreowaniu rozwoju jednostek samorządu terytorialnego, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki gmin. Planowanie strategiczne - proces, w wyniku którego powstaje strategia - jest pierwszą fazą zarządzania strategicznego. Druga to wdrażanie postanowień ujętych w dokumencie. Stąd też część teoretyczna charakteryzuje także proces zarządzania strategicznego, podkreślając jego znaczenie i rolę w rozwoju teryto-rium oraz wskazując potencjalne źródła obniżające stopień realizacji strategii. Część praktyczna skupia się na przedstawieniu i skomentowaniu wyników badań, przeprowadzonych w gminach województwa łódzkiego. Poświęcono je ocenie stanu realizacji strategii oraz identyfikacji czynników mających wpływ na zakres wdrażania.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Title of issue:
- Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego strony 197 - 206
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2007
- Bibliographic description:
- Sekuła A.: Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju - problemy i bariery// Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego/ ed. [red. nauk. Beata Filipiak]. Szczecin: Wydaw. Nauk. Uniwersytetu Szczecińskiego, 2007, s.197-206
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 139 times