Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.
Abstract
Koncepcja Lean Manufacturing skupiona jest głównie na optymalizacji procesu wytwórczego. Podstawową rolę w procesie wytwórczym odgrywają pracownicy operacyjni, od których wiedzy i umiejętności zależy jakość realizowanego procesu. Wydobycie ukrytej w nich wiedzy, rozwijanie jej oraz prowadzenie w kierunku realizacji celów przedsiębiorstwa jest elementem kluczowym dla powodzenia transformacji Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie. Rozdział prezentuje specyfikę zmian i budowę strategii zarządzania wiedzą pracownika operacyjnego, która jest niezwykle ważnym czynnikiem sukcesu transformacji Lean.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Conference activity
- Type:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Title of issue:
- Przedsiębiorstwa jako świątynie wiedzy.Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości nr 14. strony 104 - 114
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2002
- Bibliographic description:
- Czerska J.: Zarządzanie wiedzą pracowników operacyjnych w aspekcie wdrażania zmian zgodnie z koncepcją Lean Manufacturing.// Przedsiębiorstwa jako świątynie wiedzy.Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości nr 14./ ed. W. Cieśliński. Wałbrzych Wałbrzych: Wałb. Wyż. Szk. Zarz. Przeds., 2002, s.104-114
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 319 times