Best results in : Research Potential Pokaż wszystkie wyniki (4)
Search results for: COMMERCIALIZATION OF THE MONUMENT
-
Zespół Katedry Architektury Mieszkaniowej i Użyteczności Publicznej
Research PotentialPrzedmiotem aktywności Katedry jest działalność w zakresie kształtowania współczesnych obiektów mieszkaniowych, użyteczności publicznej oraz tematów pokrewnych. Badania prowadzone przez pracowników katedry obejmują nowe metody kształtowania obiektów architektonicznych, nowe formy zamieszkiwania, badania roli nowych technologii w kształtowaniu architektury i przestrzeni interaktywnych oraz badania roli sztuki w kształtowaniu przestrzeni...
-
Zespół Systemów Geoinformatycznych
Research PotentialW katedrze prowadzone są badania naukowe w zakresie szeroko rozumianych Systemów Informacji Geograficznej (GIS). Tematyka badań obejmuje zastosowanie GIS w technologiach bezpieczeństwa, wizualizacje i analizy przestrzenne, systemy numerycznego prognozowania pogody, technologie nawigacji w ramach mobilnych systemów informacji przestrzennej, oraz zaawansowane techniki obrazowania satelitarnego. Katedra kontynuuje również badania...
-
Katedra Geodezji
Research PotentialKatedra Geodezji realizuje zadania związane z geodezją i kartografią, a przede wszystkim w zakresie geodezji inżynieryjnej, fotogrametrii, teledetekcji, gospodarki nieruchomościami, systemów informacji przestrzennej oraz nawigacji i pomiarów GPS. W ramach Katedry Geodezji funkcjonują Zespoły Dydaktyczne związane z przedmiotami i szkoleniami oraz Zespoły Badawczo-Rozwojowe prowadzące prace naukowe i realizacje techniczne we współpracy...
Other results Pokaż wszystkie wyniki (1)
Search results for: COMMERCIALIZATION OF THE MONUMENT
-
Commercial function as a treat to the monument - 25 years of experience in the commercialization of monuments in Gdansk, Poland
PublicationThe principles of the market economy adopted in Poland in the nineties have significantly touched the resources of immovable monuments. As a result, monuments have become a product of culture subject to the rules of the free market; and state ownership, patronage and decision-making practice has now been replaced by private interest. Practical monument use has also changed with the shift in ownership of objects after privatization...