Search
Filters
total: 3
Best results in : Research Potential Pokaż wszystkie wyniki (2)
Search results for: INDIRECT PRIVATIZATION
-
Zespół Katedry Urbanistyki i Planowania Regionalnego
Research PotentialPracownicy Katedry Urbanistyki i Planowania Regionalnego prowadzą różnorakie badania w zakresie szeroko rozumianej architektury, której celem jest planowanie i kształtowanie określonych zasad w aspekcie tez zrównoważonego rozwoju dotyczących architektury, budownictwa i urbanistyki w obszarach miejskich i metropolitalnych. Badania obejmą takie aspekty jak: - Rewitalizacja i odnowa struktur miejskich. - Planowanie i projektowanie...
-
Zespół Katedry Architektury Mieszkaniowej i Użyteczności Publicznej
Research PotentialPrzedmiotem aktywności Katedry jest działalność w zakresie kształtowania współczesnych obiektów mieszkaniowych, użyteczności publicznej oraz tematów pokrewnych. Badania prowadzone przez pracowników katedry obejmują nowe metody kształtowania obiektów architektonicznych, nowe formy zamieszkiwania, badania roli nowych technologii w kształtowaniu architektury i przestrzeni interaktywnych oraz badania roli sztuki w kształtowaniu przestrzeni...
Best results in : Business Offer Pokaż wszystkie wyniki (1)
Search results for: INDIRECT PRIVATIZATION
-
GUT LightLab [Laboratorium badawcze światła]
Business OfferTBC Celem Laboratorium Światła (z ang. GUT LightLab), jako placówki międzydyscyplinarnej, jest prowadzenie na wysokim poziomie badań podstawowych oraz badań stosowanych z pogranicza wielu dziedzin, w aspekcie odziaływania Światła, takich jak: Ochrona Środowiska, Medycyna, Zrównoważony Rozwój, Architektura Budowli, Architektura Dziedzictwa, Architektura Krajobrazu, Urbanistyka, Architektura Wnętrz, System znajdowania drogi (z ang....
Other results Pokaż wszystkie wyniki (1)
Search results for: INDIRECT PRIVATIZATION
-
Methods of the privatization process of Polish state-owned enterprises in years 1990‒2015
PublicationThis article presents methods of the privatization process of state-owned enterprises in Poland in the period of years 1990‒2015. The author presents the change of number of state-owned companies over the selected period as well as describes the main methods of ownership transformation used in Poland. First part presents the mechanism of commercialization. Second discusses the indirect privatization and contribution to NFI. Next,...