Year 2017

• Building Dedicated Project Management Process Basing on Historical Experience

  Publication

  • M. Kurzawski
  • C. Orłowski
  • A. Ziółkowski
  • T. Deręgowski

  - Year 2017

  Project Management Process used to manage IT project could be a key aspect of project success. Existing knowledge does not provide a method, which enables IT Organizations to choose Project Management methodology and processes, which would be adjusted to their unique needs. As a result, IT Organization use processes which are not tailored to their specific and do not meet their basic needs. This paper is an attempt to fill this...

  Full text available to download

• Evaluation of Readiness of IT Organizations to Agile Transformation Based on Case-Based Reasoning

  Publication

  • M. Kurzawski
  • C. Orłowski
  • T. Deręgowski
  • A. Ziółkowski

  - Year 2017

  Nowadays many of IT organization decides to change the way of delivering from classic, waterfall approach to agile. This transition is called “agile transformation” (AT). The problem of this process is that part of companies started AT without any analysis. This causes that many of transitions fails and organizations must return to old methods of delivering. Cost of return is significant and number of projects with violated project...

  Full text available to download

Year 2016

• Building Project and Project Team Characteristics For Creating Hybrid Management Processes

  Publication

  • C. Orłowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski
  • A. Ziółkowski
  • B. Chrabski

  - Year 2016

  This paper introduces a method of building the characteristic of Software Development Project. Project characteristic is determined on the basis of several factors such as the complexity of Software Development Project and Project Team, results of historical projects and information on processes and methodologies, which are implemented in analyzed organizations. Information on project complexity can be applied to many different...

• Model służący kształtowaniu procesu zarządzania projektem informatycznym dla podniesienia gotowości do zwinnej transformacji organizacji informatycznej.

  Publication

  • C. Orłowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski
  • A. Ziółkowski

  - Year 2016

  Celem artykułu jest zaproponowanie hybrydowego modelu projektowania procesów wytwórczych i zarządczych, opartych na standardowych rozwiązaniach obowiązujących w organizacjach informatycznych, dostosowanych do unikalnej specyfiki realizowanych projektów. Metoda ma w zamyśle podnieść gotowość organizacji informatycznych do rozpoczęcia procesów zwinnej transformacji poprzez dostarczenie optymalnych, zwinnych procesów zarządzania projektami...

• The Reference Model of Tools Adaptation in the Perspective of Technological Agile Transformaton in IT Organizations

  Publication

  • C. Orłowski
  • B. Chrabski
  • A. Ziółkowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski

  - Year 2016

  The scientific aim of the presented paper is the analysis of agile transformation processes in IT organizations in technological perspective of such transformation. The phenomenon of agile transformation becomes a complex challenge for an IT organization, since it has not been analysed in detail so far. There is not any research on the readiness of IT organizations for the realization of agile transformation processes, and such...

• Trigger-based Model to Assess the Readiness of IT Organizations to Agile Transformation

  Publication

  • C. Orłowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski
  • A. Ziółkowski
  • B. Chrabski

  - Year 2016

  The process of change the method of project management from waterfall to agile is called “agile transformation” (AT). The decision to agile transformation is undertaken based on many different factors. Many companies decide to abandon classic, waterfall methodology for agile without prior analysis. This approach makes the processes of agile transformation is hard to control and frequently the implementation of agile fails. The...

• Wykorzystanie miar złożoności projektu do oceny stanu ewolucji organizacji informatycznej.

  Publication

  • C. Orłowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski
  • K. Ossowska
  • A. Ziółkowski

  - Year 2016

  Celem artykułu jest ocena możliwości wykorzystania miar złożoności projektu do oceny stanu ewolucji organizacji informatycznej. Stan ewolucji organizacji informatycznej ma znaczenie dla powszechnego obecnie zjawiska zwinnej transformacji, tak ważnej dla obniżenia ryzyka realizacji projektów informatycznych. Autorzy pracy przedstawili na wstępie problematykę procesów ewolucji organizacji informatycznych w kontekście zmian transformacyjnych....

• Zagregowana miara oceny stanu dojrzałości organizacji w procesach jej ewolucji.

  Publication

  • K. Ossowska
  • C. Orłowski
  • A. Ziółkowski
  • T. Deręgowski
  • M. Kurzawski

  - Year 2016

  Celem artykułu jest wskazanie na koniecznośc opracowywania zagregowanych miar pozwalających na ocenę stanu dojrzałości organizacji informatycznych w odniesieniu do procesów ewolucji takich organizacji. Autorzy zwracają uwagę na to, jak w oparciu o wykorzystanie miary złożoności projektu oceniać gotowość organizacji do ewolucyjnych i transformacyjnych zmian. Artykuł został podzielony na cztery główne części. W pierwszej z nich została...