Year 2018

• INTERNAL DETERMINANTS OF FIRMS’ INNOVATIVENESS

  Publication

  • E. Wojnicka-Sycz
  • P. Sycz
  • P. Walentynowicz
  • J. Waśniewski

  - Operations Research and Decisions - Year 2018

  This article presents an analysis of the determinants of a firm’s innovativeness deriving from its internal potential and characteristics. The analysis is based on research carried out on 1355 firms that applied for public subsidies from the Innovative Economy Operational Program in 2014. The methods applied are logit regression, comparative analysis and literature review. The analysis is structured ac- cording to Bielski’s model...

  Full text available to download

Year 2016

• Motywowanie pracowników do zachowań proinnowacyjnych

  Publication

  • P. Grudowski
  • P. Walentynowicz
  • S. Kania
  • J. Szreder

  - Problemy Jakości - Year 2016

  W niniejszym artykule zaprezentowano wyniki poszerzonych badań pilotażowych oraz oparty na ich wynikach autorski model systemu motywowania pracowników do zachowań proinnowacyjnych w postaci „domu motywowania” pracowników do tej działalności. Szczegółowo omówiono najważniejsze elementy tego systemu. W opracowaniu zawarto również wnioski dotyczące wykorzystania modelu w praktyce

  Full text to download in external service

Year 2014

• Motywowanie pracowników do działań o charakterze proinnowacyjnym w świetle wyników badań empirycznych empirycznych

  Publication

  • P. Grudowski
  • J. Szreder
  • P. Walentynowicz

  - Year 2014

  W niniejszym artykule przedstawiono wyniki wstępnych badań empirycznych na temat motywowania pracowników pomorskich przedsiębiorstw do zachowań proinnowacyjnych. Wyniki te zostały poprzedzone rozważaniami o charakterze teoretycznym, mającymi w założeniu stanowić model do prawidłowej ich interpretacji.

Year 2013

• Implementing a CSR Strategy in a Small Enterprise - a Case Study

  Publication

  • P. Grudowski
  • P. Walentynowicz

  - Year 2013

  As a result of employees’ meetings conducted according to Kaizen workshops formula and seeking new development directions for the company (including CSR actions) various product and service innovations have been implemented. Also a market niche has been discovered, and as a consequence the company gained another profitable aspect of the business activity. The atmosphere and contribution in performing tasks have improved among...