Abstract
Wyzwania dotyczące pracy w międzykulturowym środowisku są najczęściej odnoszone do menedżerów, ze względu na powszechność ich międzynarodowych migracji oraz podejmowanie międzynarodowej współpracy z kooperantami. Rozwój globalnego rynku pracy stymuluje jednak również szeregowych pracowników do poszukiwania pracy w różnych krajach, co sprawia, że wielu z nich pracuje w międzykulturowych zespołach, gdzie doświadczają kulturowego szoku i musza zaadaptować swój styl pracy do kulturowych wymogów. Zadaniem liderów jest wówczas przygotowanie członków zespołu do pracy w warunkach kulturowej różnorodności. Celem artykułu jest podkreślenie znaczenia perspektywy pracowników w procesie adaptacji wielokulturowej oraz opracowanie rekomendacji dla liderów zespołów międzykulturowych, których to zadanie dotyczy. Oparto je o badanie na grupie 50 pracowników zatrudnionych w międzykulturowych organizacjach. Zaproponowano szereg narzędzi wspierających prawidłowy proces adaptacji pracowników do pracy w zespole wielokulturowym.
Authors (2)
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
- open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
no. XVI,
pages 7 - 18,
ISSN: 1733-2486 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2015
- Bibliographic description:
- Krawczyk-Bryłka B., : Adaptacja kulturowa jako wyzwanie w zespołachmiędzynarodowych// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. XVI., nr. 3, cz. 3 (2015), s.7-18
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 184 times