Abstrakt
Wyzwania dotyczące pracy w międzykulturowym środowisku są najczęściej odnoszone do menedżerów, ze względu na powszechność ich międzynarodowych migracji oraz podejmowanie międzynarodowej współpracy z kooperantami. Rozwój globalnego rynku pracy stymuluje jednak również szeregowych pracowników do poszukiwania pracy w różnych krajach, co sprawia, że wielu z nich pracuje w międzykulturowych zespołach, gdzie doświadczają kulturowego szoku i musza zaadaptować swój styl pracy do kulturowych wymogów. Zadaniem liderów jest wówczas przygotowanie członków zespołu do pracy w warunkach kulturowej różnorodności. Celem artykułu jest podkreślenie znaczenia perspektywy pracowników w procesie adaptacji wielokulturowej oraz opracowanie rekomendacji dla liderów zespołów międzykulturowych, których to zadanie dotyczy. Oparto je o badanie na grupie 50 pracowników zatrudnionych w międzykulturowych organizacjach. Zaproponowano szereg narzędzi wspierających prawidłowy proces adaptacji pracowników do pracy w zespole wielokulturowym.
Autorzy (2)
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
- otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
nr XVI,
strony 7 - 18,
ISSN: 1733-2486 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2015
- Opis bibliograficzny:
- Krawczyk-Bryłka B., : Adaptacja kulturowa jako wyzwanie w zespołachmiędzynarodowych// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. XVI., nr. 3, cz. 3 (2015), s.7-18
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 184 razy