Od modelu biznesu przedsiębiorstwa do modelu biznesu organizacji publicznej

Tadeusz Falencikowski

Od modelu biznesu przedsiębiorstwa do modelu biznesu organizacji publicznej

Abstract

Zadowolenie obywateli z jakości życia jest związane z poziomem zaspokajania ich potrzeb, wśród których występuje możliwość korzystania z dóbr publicznych. Wiąże się to z dostępem do usług publicznych. Gospodarzami w zakresie świadczenia tych usług są organizacji publiczne. Zatem z rozumowania logicznego wynika, że wzrost zadowolenia mieszkańców może nastąpić wówczas, gdy podniesie się dostępność i poziom jakości usług publicznych. Do tej transmisji wykorzystano teorię modelu biznesu. Na tym tle sformułowano cele pracy: określenie Matrycy Modelu Biznesu (MBMF) i przyjęcie go za podstawę prac, określnie postaci modeli biznesu dla wyłonionych rodzajów organizacji publicznych, ujęcie kluczowych możliwości konfigurowania działalności organizacji publicznej w przyszłości. Do osiągnięcia celów pracy wykorzystano metody pracy naukowej: badanie literatury, analizę, syntezę, logiczne wnioskowanie i argumentowanie. Do głównych efektów prac należy zaliczyć wykorzystanie Matrycy Modelu Biznesu (MBMF) do opracowania podstaw modeli biznesu dla przedstawicieli wyłonionych trzech rodzajów organizacji publicznych. Wskazano także na możliwości rekonfiguracji działalności organizacji publicznej poprzez redefinicje generowanych wartości dla mieszkańców.

Author (1)

Tadeusz Falencikowski dr hab. inż.

Cite as

Full text

download paper

downloaded 441 times

Publication version: Accepted or Published Version
License: open in new tab

Keywords

Details

Category:

Articles

Type:

artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych

Published in:

Przedsiębiorczość i Zarządzanie no. XIX, edition 6 cz. 2, pages 211 - 224,
ISSN: 1733-2486

Language:

Polish

Publication year:

2018

Bibliographic description:

Falencikowski T.: Od modelu biznesu przedsiębiorstwa do modelu biznesu organizacji publicznej// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. XIX., iss. 6 cz. 2 (2018), s.211-224

Sources of funding: