Search
Filters
total: 152
Best results in : Research Potential Pokaż wszystkie wyniki (110)
Search results for: TRANSFORMATIONAL CHANGE
-
Katedra Elektrochemii, Korozji i Inżynierii Materiałowej
Research PotentialBadania realizowane przez pracowników Katedry obejmują w szczególności: zjawiska i procesy elektrochemiczne, podstawy korozji i zabezpieczenie przed korozją, inżynierię materiałowa, fizykochemię powierzchni. W Katedrze Elektrochemii, Korozji i Inżynierii Materiałowej realizowanych jest szereg kierunków związanych z badaniami podstawowymi jak i techniczno-technologicznymi. Głównymi obszarami działalności naukowej są: badania mechanizmu...
-
Katedra Technologii Leków i Biochemii
Research PotentialRacjonalne projektowanie, synteza i badanie właściwości biologicznych nowych związków o działaniu przeciwnowotworowym lub przeciwgrzybowym
-
Zespół Katedry Nauk Ekonomicznych
Research PotentialKatedra posiada wieloletnią tradycję i bogaty dorobek naukowy, m. in. w zakresie badań dotyczących sektora małych i średnich przedsiębiorstw, wzrostu gospodarczego, dobrobytu i ubóstwa, zastosowania metod deterministycznych, ekonometrycznych i statystycznych w badaniach makro- i mikroekonomicznych.
Best results in : Business Offer Pokaż wszystkie wyniki (42)
Search results for: TRANSFORMATIONAL CHANGE
-
Laboratorium Automatyki Napędu Elektrycznego
Business OfferProgramowalne układy napędowe zasilane przekształtnikowo ze sterowaniem mikroprocesorowym
-
GUT LightLab [Laboratorium badawcze światła]
Business OfferTBC Celem Laboratorium Światła (z ang. GUT LightLab), jako placówki międzydyscyplinarnej, jest prowadzenie na wysokim poziomie badań podstawowych oraz badań stosowanych z pogranicza wielu dziedzin, w aspekcie odziaływania Światła, takich jak: Ochrona Środowiska, Medycyna, Zrównoważony Rozwój, Architektura Budowli, Architektura Dziedzictwa, Architektura Krajobrazu, Urbanistyka, Architektura Wnętrz, System znajdowania drogi (z ang....
-
FPGA/VHDL
Business Offer
Other results Pokaż wszystkie wyniki (9397)
Search results for: TRANSFORMATIONAL CHANGE
-
Journal of Organisational Transformation & Social Change
Journals -
Transformational leadership for researcher’s innovativeness in the context of tacit knowledge and change adaptability
PublicationThis study explores how a learning culture supported by transformational leadership influences tacit knowledge sharing and change adaptability in higher education and how these relations impact this sector’s internal and external innovativeness. The empirical model was tested on a sample of 368 Polish scientific staff using the structural equation modeling (SEM) method. Then results were expanded by applying OLS regression using...
-
Adaptive Dynamical Systems Modelling of Transformational Organizational Change: with Focus on Organizational Culture and Organizational Learning
PublicationTransformative Organizational Change becomes more and more significant both practically and academically, especially in the context of organizational culture and learning. However computational modeling and a formalization of organizational change and learning processes are still largely unexplored. This paper aims to provide an adaptive network model of transformative organizational change and translate a selection of organizational...
-
Adaptive Dynamical Systems Modelling of Transformational Organizational Change with Focus on Organizational Culture and Organizational Learning
PublicationTransformative Organizational Change becomes more and more significant both practically and academically, especially in the context of organizational culture and learning. However computational modeling and a formalization of organizational change and learning processes are still largely unexplored. This paper aims to provide an adaptive network model of transformative organizational change and translate a selection of organizational...
-
Computational Analysis of Transformational Organisational Change with Focus on Organisational Culture and Organisational Learning: An Adaptive Dynamical Systems Modeling Approach
PublicationTransformative Organisational Change becomes more and more significant both practically and academically, especially in the context of organisational culture and learning. However computational modeling and formalization of organisational change and learning processes are still largely unexplored. This chapter aims to provide an adaptive network model of transformative organisational change and translate a selection of organisational...