Search
Abstract
Artykuł porusza zagadnienia związane z zarządzaniem zaufaniem w organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem atrybutów, które charakteryzują pracowników godnych zaufania. Zaprezentowano trzy główne kategorie kompetencji pracowniczych wzmacniających wiarygodność i reputację: styl działania, relacje interpersonalne i wartości osobiste. Na tym tle przedstawiono cechy charakteryzujące pracowników młodych (pokolenie Y) i dojrzałych (powyżej 45 r.ż.) by ocenić, które z nich mogą być podstawą budowania kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu.
Cite as
Full text
download paper
downloaded 23 times
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
-
open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
pages 17 - 27,
ISSN: 2084-6495 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2012
- Bibliographic description:
- Krawczyk-Bryłka B.: Młodość czy dojrzałość? - komu ufają pracodawcy.// Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka. -., nr. 3 (2012), s.17-27
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 67 times