Search
Abstract
Naczelne kierownictwo przedsiębiorstwa nie wykorzysta właściwie planowania strategicznego, jeżeli w jego sposobie myślenia nie pojawi się ponad strategiczna perspektywa czasowa w stosunku do otoczenia i przedsiębiorstwa, będąca wielokrotnością cyklu planistycznego. Rozszerzony w ten sposób horyzont myślenia strategicznego o przyszłości przynosi systemowe , wieloaspektowe widzenie problemów. Uwzględnianie ich w decydowaniu, czyni ten proces coraz bardziej złożonym, w miarę wzrostu złożoności otoczenia. Aby porządkować tą złożoność w podejmowaniu strategicznych decyzji, konieczne jest posługiwanie się logiką rozwojowej koncepcji formułowania strategii, która obejmuje horyzont wielu cykli planowania oraz uwzględnia prognozy i scenariusze otoczenia dla co najmniej kilku dziesięcioleci.
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Conference activity
- Type:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Title of issue:
- Problemy zarządzania. strony 69 - 84
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2003
- Bibliographic description:
- Sipowicz W.: Rozwojowa koncepcja formułowania strategii.// Problemy zarządzania. / ed. A. Tubielewicz. Gdańsk: Kat. Zarz. i Tech. Inform. Wydz. Zarz. i Ekon.P. Gdań., 2003, s.69-84
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 29 times