Search
Search results for: ZARZĄDZANIE PRZEDSIEBIORSTWEM
-
Zarządzanie przedsiębiorstwem 2023
e-Learning Courses -
Zarządzanie przedsiębiorstwem 2020
e-Learning CoursesCelem przedmiotu jest dostarczenie studentowi wiedzy z zakresu psychologii, filozofii, etyki i podstaw makroekonomii niezbędnej do zarządzania organizacjami ludzkimi.
-
Zarządzanie Przedsiębiorstwem 2022 (nowy)
e-Learning Courses -
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem 22/23 IŚ
e-Learning CoursesKurs przeznaczony jest dla studentów kierunku: Inżynieria Środowiska, studia magisterskie stacjonarne i niestacjonarne. prowadzący: dr inż. Adam Kristowski, profesor uczelni.
-
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM - semestr letni 2022/23
e-Learning Courses -
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM - semestr letni 2021/22
e-Learning Courses -
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem_IŚ_IIsem. mgr
e-Learning CoursesKurs przeznaczony jest dla studentów kierunku Inżynieria Środowiska, studia magisterskie, II semestr, rok akad. 2021/22. Prowadzący: dr inż. Adam Kristowski, prof. uczelni
-
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem IŚ mgr niestacjonarne III sem. - 2022
e-Learning CoursesKurs dla studentów Inżynierii Środowiska sem. III mgr. niestacjonarne
-
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem IŚ mgr niestacjonarne III sem. - 2023
e-Learning CoursesKurs dla studentów Inżynierii Środowiska sem. III mgr. niestacjonarne
-
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem IŚ mgr niestacjonarne III sem. - Nowy - Nowy
e-Learning CoursesKurs dla studentów Inżynierii Środowiska sem. III mgr. niestacjonarne ćwiczenia
-
Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem_23/24 IŚ
e-Learning CoursesKurs przeznaczony jest dla studentów kierunku: Inżynieria Środowiska, studia magisterskie stacjonarne i niestacjonarne. prowadzący: dr inż. Adam Kristowski, profesor uczelni.
-
Zarządzanie Współczesnym Przedsiębiorstwem Budowlanym, Budownictwo / studia stacjonarne II st. / sem. II / 2023/2024
e-Learning CoursesPrzedmiot dla studentów kierunku Budownictwo studia stacjonarne II stopnia / semestr II semestr zimowy 2023/2024 Prowadzący: dr inż. Magdalena Apollo Wykład: Omówienie zróżnicowanych aspektów optymalizacyjnych związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem budowlanym, ze szczególnym uwzględnieniem efektywności czasowo-kosztowej projektów budowlanych Laboratorium: Praktyczne wykorzystanie oprogramowania...
-
Zarządzanie Współczesnym Przedsiębiorstwem Budowlanym, Budownictwo / studia stacjonarne II st. / sem. II / 2022/2023
e-Learning CoursesPrzedmiot dla studentów kierunku Budownictwo studia stacjonarne II stopnia / semestr II semestr zimowy 2022/2023 Prowadzący: dr inż. Magdalena Apollo Wykład: Omówienie zróżnicowanych aspektów optymalizacyjnych związanych z zarządzaniem współczesnym przedsiębiorstwem budowlanym, ze szczególnym uwzględnieniem efektywności czasowo-kosztowej projektów budowlanych Laboratorium: Praktyczne wykorzystanie oprogramowania...
-
23-24 Inżynieria finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem
e-Learning Courses -
22-23 Inżynieria finansowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem - 2022/23
e-Learning Courses -
Aniela Beata Mikulska dr
People -
Strategie informatyzacji przedsiębiorstw
PublicationRozdział ma za zadanie zwięzłe wprowadzenie do problematyki zarządzania procesowego przedsiębiorstwem. Wymienionymi kierunkami usprawniania procesów w organizacji są: minimalizacja strat (Lean Management), minimalizacja zmienności na wyjściu z procesu (Six Sigma) i automatyzacja informatyczna: podejmowania decyzji, realizacji działań, ewidencji stanów gospodarczych i przesyłu informacji. Podstawą wszystkich metodyk poprawy procesów...
-
Wdrażanie systemu informatycznego klasy ERP
PublicationWobec wysokiej złożoności oraz kosztów wdrożenia systemu klasy ERP rodzio się pytanie-co robić, aby minimalizować ryzyka niepowodzenia? Nie ma w tym zakresie jednego kanonu postępowania, a firmy informatyczne prześcigają sie w przedstawianiu bogatych ofert. Autorzy artykułu, wykorzystując swoje doświadczenia praktyczne, przedstawili, w podziale na poszczególne fazy cyklu zycia projektu, pewne wskazówki w tym zakresie.
-
Lean Quality Management
PublicationPostrzeganie przedsiębiorstwa przez pryzmat zachodzących w nim procesów powoduje powstanie dynamicznego obrazu zmian zachodzących w firmie. W wyniku takiego spojrzenia obserwator wykracza poza funkcjonalny układ struktur uzyskując możliwość pełniejszej weryfikacji skuteczności licznych, powiązanych ze sobą działań przedsiębiorstwa i podejmowania decyzji o ich doskonaleniu. Kierunki tego doskonalenia to takie budowanie sekwencji...
-
Role pracowników w transformacji Lean
PublicationArtykuł omawia role pracowników w trakcie transformacji Lean. Celem artykułu jest nie tylko przedstawienie podziału zadań pomiędzy pracownikami, ale także ukazanie ról poszczególnych grup pracowniczych, które powinny być pełnione w każdej firmie. Nie tylko przedsiębiorstwa wdrażające Lean muszą budować struktury ułatwiające przepływ informacji dotyczących "wyszczuplania" procesów. Dlatego artykuł ten kieruję do wszystkich przedsiębiorców...
-
Controlling w zintegrowanych systemach zarządzania przedsiębiorstwem
PublicationW artykule przedstawiono problematykę wdrożenia aplikacji wspomagających controllera w przedsiębiorstwie. Zwrócono uwagę na problem integracji wspomaganego komputerowo systemu controllingu z pozostałymi systemami informacyjnymi przedsiębiorstwa. Omówiono także metodykę wyboru aplikacji i jej wdrożenia w przedsiębiorstwie.
-
Cele finansowe a kryteria oceny przedsiębiorstwa
PublicationW artykule znajdują się rozważania odnośnie roli i funkcji celów finansowychw kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa.
-
Więcej niż odchudzanie. Istota koncepcji zarządzania Lean
PublicationArtykuł opisuje koncepcję Lean z punktu widzenia pracownika i metod zarządzania zasobami ludzkimi. Charakteryzuje tzw. Lean Thinking, czyli szczupłe myślenie towarzyszące technicznym zmianom związanym z wdrażaniem narzędzi wykorzystywanych przez koncepcję Lean.
-
Strategia personalna firm.
PublicationW artykule zanalizowano wpływ strategii personalnej na zarządzanie przedsiębiorstwem. Przedstawiono substrategie personalne praktykowane przez polskie firmy.
-
Technologie agentowe w elastycznej produkcji.
PublicationNiniejszy artykuł pokazuje możliwości stosowania technologii agentowych w elastycznej produkcji. Na wstępie sformułowano właściwości oprogramowania agentowego wskazując na powiązania dynamicznych metod sztucznej inteligencji z elastycznym wytwarzaniem. Z kolei pokazano przykłady zastosowań systemów rozproszonego rozwiązywania zadań w różnych dziedzinach. Obszerniejszej ocenie poddano przykład praktycznego wdrożenia przemysłowego...
-
Polish small and medium enterprises : chances, barries and challenges
PublicationLata dziewięćdziesiąte przyniosły gospodarce polskiej bardzo szybki wzrost sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Jego dynamika miała jednak tendencję gasnącą, szczególnie u progu XXI wieku. Wyjaśnienie przyczyn tych zjawisk może stanowić przesłankę dla oceny bieżącej polityki państwa wobec MSP, a także dla formułowania założeń przyszłej polityki na tym obszarze. Prezentowane opracowanie pokazuje, jak działania państwa w zakresie...
-
Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w kontekście zarządzania wiekiem
PublicationZachodzące w środowisku współczesnych przedsiębiorstw zmiany, zwłaszcza te, które dotyczą zjawisk i trendów makroekonomicznych skłaniają menadżerów do nowego spojrzenia na problematykę zarządzania. W artykule przedstawiono kluczowe kwestie związane z zarządzaniem wiekiem a aspekcie nadchodzących zmian demograficznych. Podkreślono znaczenie doświadczonych wykwalifikowanych starszych pracowników w wieku 50 lat i więcej na rynku pracy....
-
Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w kontekście zarządzania wiekiem
Publication -
Estimating the Cost of Cybersecurity Activities with CAsPeA: A Case Study and Comparative Analysis
PublicationContemporary approaches to the estimation of cybersecurity costs in organisations tend to focus on the cost of incidents or technological investments. However, there are other, less transparent costs related to cybersecurity management that need to be properly recognised in order to get a complete picture. These costs are associated with everyday activities and the time spent by employees on cybersecurity-related actions. Such...