Koncepcja metropolitalnego slow-przedmieścia jako narzędzie poprawy jakości życia w międzymieście

Gabriela Rembarz

doi:10.4467/20843968zp.19.002.9943

Koncepcja metropolitalnego slow-przedmieścia jako narzędzie poprawy jakości życia w międzymieście

Abstrakt

Powstałe wskutek suburbanizacji struktury uznawane są za nową formę krajobrazu zurbanizowanego. Poprawa ich jakości wymaga stworzenia nowych narzędzi planowania międzymiasta (niem. die Zwischenstadt). Należą do nich innowacyjne wizje przestrzenne, kreujące alternatywę dla globalnych trendów homogenizujących kulturę życia społecznego w strefi e podmiejskiej. Inspirowana modelem agri-hood autorska koncepcja slow-przedmieścia wykorzystuje doświadczenie sieci miast Cittaslow. Elementy miejskich i wiejskich programów zintegrowane zostają w spójnej strategii na rzecz poprawy jakości życia na obrzeżach metropolii. Zachowane w miejskich peryferiach pozostałości tradycyjnych przedmieść i układów ruralistycznych stanowią potencjał stworzenia metropolitalnych enklaw wysokiej jakości ż y c i a w p o w o l - n o ś c i. Artykuł zawiera opis trzech przypadków badawczych z Gdańska, które odniesiono do międzynarodowych badań.

Cytowania

0

CrossRef
0

Web of Science
0

Scopus

Autor (1)

Gabriela Rembarz (dawniej: Gabriela Maria Rembarz) dr inż. arch.

Cytuj jako

Pełna treść

pobierz publikację

pobrano 101 razy

Wersja publikacji: Accepted albo Published Version
DOI:: Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.4467/20843968ZP.19.002.9943
Licencja: otwiera się w nowej karcie

pełna treść artykułu zobacz w serwisie zewnętrznym otwiera się w nowej karcie

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:: Publikacja w czasopiśmie
Typ:: artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Opublikowano w:: Journal of Public Governance strony 19 - 34,
ISSN: 1898-3529
Język:: polski
Rok wydania:: 2019
Opis bibliograficzny:: Rembarz G. M.: Koncepcja metropolitalnego slow-przedmieścia jako narzędzie poprawy jakości życia w międzymieście// Zarządzanie Publiczne. -., iss. 1(45) (2019), s.19-34
DOI:: Cyfrowy identyfikator dokumentu elektronicznego (otwiera się w nowej karcie) 10.4467/20843968zp.19.002.9943
Weryfikacja:: Politechnika Gdańska