Wyszukiwarka
Rola i znaczenie wiedzy w przedsiębiorstwie funkcjonującym wg zasad koncepcji total productive maintenance
Abstrakt
W opracowaniu zaprezentowano rosnące znaczenie wiedzy w przedsiębiorstwie funkcjonującym wg zasad koncepcji Total Productive Maintenance (TPM) Skupiono się na kluczowych zagadnieniach dotyczących istniejących rozwiązań i zastosowania koncepcji TPM w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Koncepcje tą zestawiono w porównaniu z tzw. tradycyjnym podejściem utrzymania ruchu występującym jeszcze w wielu przedsiębiorstwach. Przedstawiono główne kryteria oceny funkcjonowania TPM. Omówiono rolę, znaczenie i rodzaj wiedzy wykorzystywanej w obu podejściach, tj. tradycyjnym i TPM, a także komputerowe systemy zarządzania przy stosowaniu koncepcji TPM. W formie schematu blokowego zaprezentowano proces wdrażania i funkcjonowania TPM w przedsiębiorstwie produkcyjnym z uwzględnieniem rodzaju wiedzy i zakresu komputerowego wspomagania zarządzania. Poruszone zagadnienia zestawiono w oparciu o badania literaturowe oraz o badania rozwiązań praktycznych występujących w wybranych przedsiębiorstwach.
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Informacje szczegółowe
- Tytuł wydania:
- Komputerowo zintegrowane zarządzanie strony 515 - 525
- Rok wydania:
- 2011
- Opis bibliograficzny:
- Wirkus M., Chmielarz A.: Rola i znaczenie wiedzy w przedsiębiorstwie funkcjonującym wg zasad koncepcji total productive maintenance // Komputerowo zintegrowane zarządzanie/ ed. ed. Ryszard Knosala Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2011, s.515-525
- Weryfikacja:
- Brak weryfikacji
wyświetlono 131 razy