Wyszukiwarka
Abstrakt
The chapter presents the 5S method as a tool for continuous improving lean management processes, whose task is to create a highly efficient, clean, and ergonomic working environment. The method is presented as a collection of 5 simple rules, and at the same time it is a tool that allows you to control the workplace visually. The history of the 5S tool originates from Japanese philosophy, namely the five basic elements of the system: Seiri (selection), Seiton (systematization), Seiso (cleaning), Seiketsu (standardization) and Shitsuke (self-discipline)
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Aktywność konferencyjna
- Typ:
- publikacja w wydawnictwie zbiorowym recenzowanym (także w materiałach konferencyjnych)
- Tytuł wydania:
- PhD Interdisciplinary Journal No. 3 2013 strony 69 - 75
- Język:
- angielski
- Rok wydania:
- 2013
- Opis bibliograficzny:
- Falkowski P., Kitowski P.: The 5S methodology as a tool for improving organization of production// PhD Interdisciplinary Journal No. 3 2013/ Politechnika Gdańska: Politechnika Gdańska, 2013, s.69-75
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 1013 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
5-Thiocyanato-2′-deoxyuridine as a possible radiosensitizer: electron-induced formation of uracil-C5-thiyl radical and its dimerization
- M. Zdrowowicz,
- L. Chomicz,
- M. Żyndul
- + 6 autorów
2015