Wyniki wyszukiwania dla: KNOWLEDGE MANAGEMENT, KIBS, SMES, POLAND - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Wyniki wyszukiwania dla: KNOWLEDGE MANAGEMENT, KIBS, SMES, POLAND

Najlepsze wyniki w katalogu: Potencjał Badawczy Pokaż wszystkie wyniki (96)

Wyniki wyszukiwania dla: KNOWLEDGE MANAGEMENT, KIBS, SMES, POLAND

  • Katedra Zarządzania

    Potencjał Badawczy

    * zarządzanie wiedzą i informacją * zarządzanie strategiczne w wyższych uczelniach * wykorzystywanie metod nieparametrycznych do pomiaru efektywności systemów szkolnictwa wyższego * modele biznesowe w zarządzaniu organizacjami * zarządzanie procesem innowacyjnym w MŚP * strategia i modele biznesu współczesnego przedsiębiorstwa * społeczeństwo informacyjne i jego wskaźniki rozwoju * zarządzanie morskimi portami jachtowymi 2 gospodarce...

  • Katedra Przedsiębiorczości i Prawa Gospodarczego

    Potencjał Badawczy

    Zatrudnieni w niej pracownicy wywodzą się z różnych katedr i reprezentują kilka dyscyplin naukowych, które wiążą się z przedsiębiorczością. Zajmujemy się ekonomią, zarządzaniem, prawem, psychologią, czyli naukami, w których przedsiębiorczość jest jednym z istotnych analizowanych zjawisk. Dzięki zróżnicowaniu dyscyplin, które reprezentujemy, realizujemy wielostronne badania dotyczące - poza przedsiębiorczością - także samego przedsiębiorcy...

  • Katedra Inżynierii Zarządzania Operacyjnego

    Potencjał Badawczy

    * procesy i zarządzanie innowacjami w organizacjach gospodarczych * procesy i zarządzanie zmianą w systemach produkcyjnych * zarządzanie projektami, programami oraz portfolio projektów innowacyjnych i rozwojowych * modelowanie i doskonalenie procesów oraz systemów produkcyjnych * projektowanie i optymalizacja technologii informatycznych w inteligentnych systemach produkcyjnych * ilościowe metody wspomagania decyzji w systemach...

Najlepsze wyniki w katalogu: Oferta Biznesowa Pokaż wszystkie wyniki (28)

Wyniki wyszukiwania dla: KNOWLEDGE MANAGEMENT, KIBS, SMES, POLAND

  • Piotr Grudowski

    Oferta Biznesowa

    Pomiary długości i kąta, pomiary wielkości elektrycznych Testowanie elementów mechatronicznych

  • Laboratorium Inżynierii Jakości LAB Q

    Oferta Biznesowa

    1. Six sigma – podstawy 2. Six Sigma – wybrane narzędzia (m.in. analiza rozkładu - rozkład normalny/dwumianowy, normalizacja rozkładu – centralne twierdzenie graniczne) 3. Six Sigma - testowanie hipotez (rozróżnianie grup komponentów na podstawie pomiarów i analizy statystycznej) z wykorzystaniem programu Minitab 4. Analiza systemów pomiarowych (MSA) dla pomiarów powtarzalnych z wykorzystaniem programu Minitab (m.in. Gage R&R...

  • GUT LightLab [Laboratorium badawcze światła]

    Oferta Biznesowa

    TBC Celem Laboratorium Światła (z ang. GUT LightLab), jako placówki międzydyscyplinarnej, jest prowadzenie na wysokim poziomie badań podstawowych oraz badań stosowanych z pogranicza wielu dziedzin, w aspekcie odziaływania Światła, takich jak: Ochrona Środowiska, Medycyna, Zrównoważony Rozwój, Architektura Budowli, Architektura Dziedzictwa, Architektura Krajobrazu, Urbanistyka, Architektura Wnętrz, System znajdowania drogi (z ang....

Pozostałe wyniki Pokaż wszystkie wyniki (757)

Wyniki wyszukiwania dla: KNOWLEDGE MANAGEMENT, KIBS, SMES, POLAND

  • Critical Success Factors for Knowledge Management in SMEs in the KIBS Sector

    Publikacja

    - Rok 2014

    The purpose of this paper is to examine knowledge management practices and critical success factors (CSFs) for their introduction in small and medium-sized enterprises (SMEs) in the knowledge-intensive business services (KIBS) sector. Methodology: The paper is based on the results of an exploratory qualitative survey involving owners and managers of small and medium-sized companies operating in the KIBS sector. In the survey, eight...

  • Knowledge management and factors influencing its implementation in small KIBS firms – evidence from Poland

    Publikacja

    - Rok 2020

    Purpose – Even if the notion of knowledge management (KM) has been introduced more than three decades ago, the application of this concept in the context of small firms has still not been sufficiently explored. The relatively few contributions, however, agree on the fact that small companies do not manage knowledge the same way as their larger counterparts. In order to fill this gap, the present paper aims to the investigate the...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Knowledge Management Critical Success Factors and the Innovativeness of KIBS Companies

    The purpose of this paper is to examine the influence of two critical success factors for knowledge management (i.e. leadership and support by the management, motivational practices) on the innovativeness of knowledge-intensive business service (KIBS) companies in the SMEs sector. A sample of 400 companies (KIBS SMEs) located in the Pomeranian District in Poland was selected. The questionnaire was designed to measure knowledge...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Knowledge Management Approaches of Small and Medium-Sized KIBS Firms: a Descriptive Analysis of Four Countries

    Publikacja
    • V. Alexandru
    • A. G. Andrei
    • E. Bolisani
    • J. G. Cegarra Navarro
    • M. Paiola
    • E. Scarso
    • E. M. Vatamanescu
    • M. Zięba

    - Rok 2018

    Purpose –There is evidence that small and medium sized enterprises (SMEs) do not manage knowledge the same way as large firms, and that they approach knowledge management (KM) in various ways. However, the literature on this topic is still scarce and fragmented. In order to fill this gap, the paper aims to single out and discuss the different features that characterize the approaches to KM adopted by small companies. Design/methodology/approach...

    Pełny tekst do pobrania w portalu

  • Knowledge management in SMEs - theoretical considerations.

    Publikacja

    - Rok 2010

    The purpose of this chapter is to present an analysis of knowledge management concept with regard to small and medium-sized enterprises. It is aimed to propose an overview for SMEs to apply this above-mentioned concept. This overview can be used by managers and owners of SMEs to introduce knowledge management into their organizational structures.