Filtry
wszystkich: 6
Najlepsze wyniki w katalogu: Potencjał Badawczy Pokaż wszystkie wyniki (5)
Wyniki wyszukiwania dla: MISTAKES ACCEPTANCE
-
Inteligentne Systemy Interaktywne
Potencjał BadawczyNaturalne interfejsy, umożliwiające inteligentną interakcję człowiek-maszyna z możliwością oddziaływania na możliwie wszystkie zmysły człowieka równocześnie i bez potrzeby jego wcześniejszego szkolenia w zakresie używania typowych urządzeń zewnętrznych komputera, w tym z wykorzystaniem metod automatycznego rozpoznawania i syntezy mowy, biometrii, proaktywnych (samo-wykonywalnych) dokumentów elektronicznych, rozpoznawania emocji...
-
Katedra Geotechniki, Geologii i Budownictwa Morskiego
Potencjał Badawczy* badania teoretyczne i doświadczalne oraz analizy numeryczne w Mechanice Gruntów; * badania laboratoryjne i polowe gruntów; * metody wzmacniania podłoża gruntowego; * “zieloną geotechnikę” z zastosowaniem ekologicznych materiałów, technologii i zagospodarowaniem produktów ubocznych; * badania teoretyczne, doświadczalne oraz zagadnienia praktyczne fundamentowania w odniesieniu do fundamentów bezpośrednich i głębokich, tunelowania,...
-
Zespół Inżynierii Spajania
Potencjał BadawczySpawalność i ocena trwałości eksploatacyjnej materiałów konstrukcyjnych
Najlepsze wyniki w katalogu: Oferta Biznesowa Pokaż wszystkie wyniki (1)
Wyniki wyszukiwania dla: MISTAKES ACCEPTANCE
-
Laboratorium Zanurzonej Wizualizacji Przestrzennej LZWP
Oferta Biznesowasześcienna jaskinia rzeczywistości wirtualnej (czyli pomieszczenie, którego ściany są ekranami do projekcji stereoskopowej, ang. CAVE), wstawiany do jaskini przezroczysty sferyczny symulator chodu (czyli sfera obrotowa pozwalająca człowiekowi niczym chomikowi w kołowrotku na chód w miejscu).
Pozostałe wyniki Pokaż wszystkie wyniki (16)
Wyniki wyszukiwania dla: MISTAKES ACCEPTANCE
-
Do mistakes acceptance foster innovation? Polish and US cross-country study of tacit knowledge sharing in IT
PublikacjaAbstract Purpose – This study aims to understand and compare how the mechanism of innovative processes in the information technology (IT) industry – the most innovative industry worldwide – is shaped in Poland and the USA in terms of tacit knowledge awareness and sharing driven by a culture of knowledge and learning, composed of a learning climate and mistake acceptance. Design/methodology/approach – Study samples were drawn from...
-
Knowledge sharing and knowledge hiding in light of the mistakes acceptance component of learning culture- knowledge culture and human capital implications
PublikacjaPurpose: This study examines the micromechanisms of how knowledge culture fosters human capital development. Method: An empirical model was developed using the structural equation modeling method (SEM) based on a sample of 321 Polish knowledge workers employed in different industries. Findings: This study provides direct empirical evidence that tacit knowledge sharing supports human capital, whereas tacit knowledge hiding does...
-
Transformational Leadership and Acceptance of Mistakes as a Source of Learning: Poland-USA Cross-Country Study
PublikacjaThis study explores the influence of transformational leadership on internal innovativeness mediated by mistakes acceptance, including country and industry as factors to be considered and gender and risk-taking attitude as moderators. General findings, primarily based on the US samples (healthcare, construction, and IT industry), confirmed that transformational leadership and internal innovativeness are mediated by mistakes acceptance...
-
Tacit knowledge influence on intellectual capital and innovativeness in the healthcare sector: A cross-country study of Poland and the US
PublikacjaThis study provides empirical proof that whole organizational innovativeness is rooted in tacit knowledge due to its potency of human capital creation and, that a learning culture composed of a learning climate and mistakes acceptance component fosters human capital development. The main practical implication is that if the IC components are externally rather than internally determined in the particular organization embedded in...
-
Love your mistakes!—they help you adapt to change. How do knowledge, collaboration and learning cultures foster organizational intelligence?
PublikacjaPurpose: The study aims to determine how the acceptance of mistakes is related to adaptability to change in a broad organizational context. Therefore it explores how knowledge, collaboration, and learning culture (including “acceptance of mistakes”) might help organizations overcome their resistance to change. Methodology: The study uses two sample groups: students aged 18–24 (330 cases) and employees aged >24 (326 cases) who work...