Search
Abstract
Kompetencje przedsiębiorcze mają wpływ na podejmowanie decyzji o rozpoczęciu działalności gospodarczej a następnie na powodzenie takiego przedsięwzięcia. To jakie kompetencje uważane są w tym zakresie za kluczowe może wynikać m.in. z podejścia do procesu przedsiębiorczości. Podejście efektuacyjne opisuje przedsiębiorczość jako spontaniczny akt tworzenia, podczas gdy tradycyjne podejście kauzalne (przyczynowe) bardziej jako planowe podejmowanie decyzji. Z tego wynika także wskazywanie na inny zestaw kompetencji niezbędnych przedsiębiorcy w każdym z tych podejść. W artykule, na podstawie analizy obu koncepcji przedsiębiorczości, zaproponowano wstępną listę kompetencji charakteryzujących, a jednocześnie różnicujących każde z tych podejść. Lista ta ma posłużyć w przyszłości do zbudowania narzędzia umożliwiającego diagnozowanie i pomiar nasilenia takich kompetencji.
Authors (4)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
pages 27 - 41,
ISSN: 1641-0874 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2019
- Bibliographic description:
- Tomczak M. T., Stankiewicz K., Krawczyk-Bryłka B., Ziemiański P.: Planowanie czy spontaniczność - jakich kompetencji potrzebuje współczesny przedsiębiorca?// ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. -., nr. 2 (2019), s.27-41
- Sources of funding:
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 360 times