Przypadek przedsiębiorstwa społecznego - o jednej spółdzielni i jej prezesie. Kluczowe wymiary analityczne: cel, governance, sieci powiązań
Abstract
Rozdział przedstawia studium przypadku działania przedsiębiorstwa społecznego - spółdzielni zatrudniającej osoby niepełnosprawne. W dużej mierze skupia się na opisie osoby prezesa spółdzielni i jego decyzjach oraz ich wpływu na działanie przedsięwzięcia. Tekst może służyć jako punkt wyjścia do dyskusji na temat przedsiębiorczości społecznej oraz oceny spółdzielni jako formy działania, poprzez pryzmat mechanizmów rządzenia, sieci społecznych i celów przedsiębiorstwa społecznego.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Title of issue:
- Przedsiębiorczość : studium przypadków strony 79 - 92
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Starnawska M.: Przypadek przedsiębiorstwa społecznego - o jednej spółdzielni i jej prezesie. Kluczowe wymiary analityczne: cel, governance, sieci powiązań// Przedsiębiorczość : studium przypadków/ ed. Agnieszka Brzozowska, Igor Postuła, Paweł Kłobukowski Warszawa: Wydawnictwo Naukowe WZ UW, 2016, s.79-92
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 138 times