Abstract
Zarządzanie przedsiębiorstwem nabiera wielowymiarowego zna-czenia w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Strategie realizowane przez przedsiębiorstwa uwzględniają nie tylko negatywny, ale i pozytywny wpływ ryzyka na wartość przedsiębiorstwa oraz jego potencjał rozwojowy. Przedsiębiorcza orientacja podmiotów wyraża się w podejmowaniu ryzyka na drodze do budowania swojej pozycji konkurencyjnej, a podejście do zarządzania ryzykiem determinuje w długim okresie zdolność przedsiębiorstwa do przetrwania i rozwoju. W opracowaniu podkreślono wpływ BCM (Business Continuity Management, po polsku UCD tj. Utrzymanie Ciągłości Działania) oraz zintegrowanego zarządzania ryzykiem ERM (Enterprise Risk Management) na wartości tworzone przez przedsiębiorstwo. BCM zabezpiecza interesy przedsiębiorstwa w sytuacjach skrajnych, natomiast zarządzanie ryzykiem pozwala nie tylko ograniczać negatywny wpływ zagrożeń na długookresowe wyniki przedsiębiorstwa, ale co więcej pozwala również na wykorzystywanie pojawiających się w otoczeniu szans. Wnioski autorki wynikają z wnikliwej analizy literatury dotyczącej zarządzania ryzykiem oraz analizy wyników opublikowanych badań.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Zarządzanie i Finanse
no. 13,
pages 251 - 263,
ISSN: 2084-5189 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2015
- Bibliographic description:
- Mikulska A.: Zarządzanie ryzykiem jako niezbędny element procesu zarządzania wartością w przedsiębiorstwie// Zarządzanie i Finanse = Journal of Management and Finance. -Vol. 13., nr. 3/2 (2015), s.251-263
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 179 times