Search
Abstract
Czas jest istotnym elementem tzw. trójkąta projektu, dlatego też terminowość, rozu-miana, jako realizacja przedsięwzięcia w zadanym czasie, to parametr, który powinien podle-gać szczególnemu nadzorowi, a ryzyko nieterminowej realizacji powinno być wykrywane niezwłocznie. Istniejące już metody, takie jak np. wartość wypracowana (j.ang Earned Value - EV) pozwalają zaadresować te wyzwania, jednak ze względu na swoją złożoność mogą być trudne w implementacji. Warto więc rozważyć zastosowanie alternatywnego wskaźnika, za-proponowanego w niniejszym opracowaniu. Opracowany wskaźnik TW cechuje się prostotą i jest łatwy w implementacji. Wyliczany jest on jako stosunek ilości zadań faktycznie zakoń-czonych (TAF) do tych, które miały być zakończone (TPF). Pozwala na szybkie ocenienie, czy terminowość projektu jest zagrożona. Wskaźnik ten został zweryfikowany poprzez jego pilo-tażową implementację, która potwierdziła jego przydatność w praktyce.
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
-
open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
no. 18,
pages 463 - 476,
ISSN: 1733-2486 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2017
- Bibliographic description:
- Wilczewski S.: Zarządzanie terminowością w projektach. Wskaźniki i narzędzia// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. 18., iss. 12//II (2017), s.463-476
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 149 times