Search
Abstract
Czas jest istotnym elementem tzw. trójkąta projektu, dlatego też terminowość, rozu-miana, jako realizacja przedsięwzięcia w zadanym czasie, to parametr, który powinien podle-gać szczególnemu nadzorowi, a ryzyko nieterminowej realizacji powinno być wykrywane niezwłocznie. Istniejące już metody, takie jak np. wartość wypracowana (j.ang Earned Value - EV) pozwalają zaadresować te wyzwania, jednak ze względu na swoją złożoność mogą być trudne w implementacji. Warto więc rozważyć zastosowanie alternatywnego wskaźnika, za-proponowanego w niniejszym opracowaniu. Opracowany wskaźnik TW cechuje się prostotą i jest łatwy w implementacji. Wyliczany jest on jako stosunek ilości zadań faktycznie zakoń-czonych (TAF) do tych, które miały być zakończone (TPF). Pozwala na szybkie ocenienie, czy terminowość projektu jest zagrożona. Wskaźnik ten został zweryfikowany poprzez jego pilo-tażową implementację, która potwierdziła jego przydatność w praktyce.
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
-
open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Przedsiębiorczość i Zarządzanie
no. 18,
pages 463 - 476,
ISSN: 1733-2486 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2017
- Bibliographic description:
- Wilczewski S.: Zarządzanie terminowością w projektach. Wskaźniki i narzędzia// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. 18., iss. 12//II (2017), s.463-476
- Bibliography: test
-
show (10) hide
- Gutierrez G.J., Kouvelis P. (1991), Parkinson's law and its implications for project manage- ment, "Management Science", 37(8), ss. 990-1001. open in new tab
- Kisielnicki J. (2014), Zarządzanie i informatyka, Warszawa: Placet. open in new tab
- Lipke W., Zwikael O., Henderson K., Anbari F. (2009), Prediction of project outcome: The ap- plication of statistical methods to earned value management and earned schedule perfor- mance indexes, "International Journal of Project Management", 27(4), ss. 400-407. open in new tab
- Office Of Government Commerce (2009), Managing Successful Projects with PRINCE2™, Londyn. open in new tab
- Project Management Institute (2013), A guide to the project management body of kno- wledge (PMBOK guide) Fifth Edition, Newtown Square. open in new tab
- Szyjewski Z. (2006), Harmonogramowanie projektów informatycznych, Szczecin: Print Group Daniel Krzanowski. open in new tab
- Wilczewski S. (2012), Komputerowe wspomaganie zarządzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w oparciu o podejście adaptacyjne [w:] M. Wirkus, A. Lis, Zarządzanie projek- tami badawczo-rozwojowymi, Warszawa: Difin, ss. 120-139.
- Wilczewski S. (2014), MS Project 2013 i MS Project Server 2013, Efektywne zarządzanie projek- tem i portfelem projektów, Gliwice: Helion.
- Wirkus M., Wilczewski S. (2007), Komputerowe wspomaganie zarządzanie grupą przedsię- wzięć, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", 6(689), ss. 43-50.
- Wirkus M., Roszkowski H., Dostatni E., Gierulski W. (2014), Zarządzanie projektem, Warsza- wa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 131 times