Wyszukiwarka
Opis
The literature widely states that agility is not as much an issue of the technological-methodological management approach as it is an issue of an employee’s mindset. Given that leaders play a pivotal role in any organization, this study underscores the crucial role of the agile mindset of leaders. It aims to uncover how agile mindset leaders influence the agility of their organizations as well as the interrelations between their agile and non-agile mindset followers. This study employs a mixed methods approach to delve into these complex relationships. The qualitative stage is based on thematic analysis through abductive reasoning. The qualitative stage delivers new, prereferral insights regarding agile leader mindset and agile organizations, and it is based on 85 interviews (41 from Poland and 44 from Finland). This script delivers transcripts of the qualitative stage of the project.
Plik z danymi badawczymi
hexmd5(md5(part1)+md5(part2)+...)-{parts_count} gdzie pojedyncza część pliku jest wielkości 512 MBPrzykładowy skrypt do wyliczenia:
https://github.com/antespi/s3md5
Informacje szczegółowe o pliku
- Licencja:
-
otwiera się w nowej karcie
CC BYUznanie autorstwa
Informacje szczegółowe
- Rok publikacji:
- 2024
- Data zatwierdzenia:
- 2024-08-02
- Data wytworzenia:
- 2024
- Język danych badawczych:
- angielski
- Dyscypliny:
-
- nauki o zarządzaniu i jakości (Dziedzina nauk społecznych)
- DOI:
- Identyfikator DOI 10.34808/b23f-9197 otwiera się w nowej karcie
- Finansowanie:
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
Słowa kluczowe
- agile mindset
- agile leader mindset
- agile mindset employee
- non-agile mindset employee
- organizational agility
- theory of mindset
- qualitative study
- scale validation
- mixed methods research
- structural equation modeling
- sector analysis
- cross-country analysis
- technological mindset
- non-technological mindset
- gender
Powiązane zasoby
Cytuj jako
Autorzy
wyświetlono 197 razy