Wyszukiwarka
Abstrakt
w opracowaniu poruszono zagadnienia związane z procesami adaptacyjnego podejmowania decyzji na szczeblu operacyjnym. Podjęto próbę zweryfikowania istnieją-cego w przedsiębiorstwie rozwiązania w oparciu model "pętli OODA". Model ten, który zyskuje sobie popularność w świecie naukowym i w działalności gospodarczej, tym różni się od innych, że ma dwa ośrodki decyzyjne. Zwrócono uwagę na takie jego atrybuty jak: zdolność dostosowywania się do sytuacji. uniwersalność zastosowań, sieciowość relacji wewnętrznych i interakcyjność. Weryfikację rozwiązań przeprowadzono w zakładzie produkcyjnym, który postawił na zrównoważony rozwój w oparciu o nowoczesne technologie i informatyzację zarządzania. Weryfikacji nadano charakter przypadku studialnego, w którym zarządzanie na szczeblu operacyjnym badano w aspektach podobieństwa do modelu i jego użyteczności do odwzorowania procesów informacyjnych w przedsiębiorstwie. W badaniu wykorzystano dokumentację zakładowej kontroli produkcji oraz wywiady z kluczowymi pracownikami. Spostrzeżenia z badań zachęcają do dalszego zgłębiana teorii adaptacyjnego podejmowania decyzji.
Cytuj jako
Pełna treść
pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja monograficzna
- Typ:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Tytuł wydania:
- Komputerowo zintegrowane zarządzanie strony 547 - 556
- Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2011
- Opis bibliograficzny:
- Wirkus M., Węsierski T.: Adaptacyjne podejmowanie decyzji na szczeblu operacyjnym w zakładzie ceramiki budowlane// Komputerowo zintegrowane zarządzanie/ ed. ed. Ryszard Knosala opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2011, s.547-556
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 209 razy
Publikacje, które mogą cię zainteresować
Wykorzystanie miar złożoności projektu do oceny stanu ewolucji organizacji informatycznej.
- C. Orłowski,
- T. Deręgowski,
- M. Kurzawski
- + 2 autorów