Artykuł przed­stawia dzi­ała­nia pod­jęte w ramach pro­jektu „Best Agers Light­houses – Strate­gic Age Man­age­ment For SME in The Baltic Sea Region” w celu wypra­cow­a­nia i wdroże­nia metod zarządza­nia wiekiem w Urzędzie Miejskim w Kilo­nii (Rathaus Kiel). Opisano sek­wencję dzi­ałań pode­j­mowanych w ramach pro­cesu wdraża­nia inter­wencji. Przeanal­i­zowano wyniki wywiadu pogłębionego przeprowad­zonego wśród kierown­ików w...

Celem artykułu jest przedstawienie metodyki wdrażania zarządzania wiekiem w małych i średnich przedsiębiorstwach i organizacjach publicznych Regionu Morza Bałtyckiego, opracowanej w ramach projektu Best Agers Lighthouses –Strategic Age Management for SME in the Baltic Sea Region. W artykule opisano m.in. sekwencję kluczowych działań podjętych podczas procesu wdrażania oraz strukturę podmiotową wspierającą współpracę uczestników...

Artykuł poświęcony jest wskazaniu wyzwań stojących przed menedżerami marki wobec nadpodaży marek, produktów i informacji, będącymi pośrednią przyczyną marginalizacji marketingu jako funkcji wielu przedsiębiorstwach o organizacji „silosowej”, gdzie marketing często ograniczany jest do funkcji promocji. Wspomniane okoliczności, zdaniem autorki, mogą prowadzić zarówno do dalszej marginalizacji marketingu w wyniku spadku znaczenia...

W artykule wskazano cele zmian procesu planowania i sterowania oraz kluczowe czynniki, które decydują o poziomie ich realizacji. Pełnione przez proces planowania i sterowania zadania, w zakresie koordynowania procesów związanych z produkowaniem wyrobów, z potrzebami i możliwościami dostawców oraz klientów powodują, że przy określaniu celów tego procesu należy wziąć pod uwagę atrybuty organizacji i łańcucha dostaw. Pozwala to nadać...