Abstract
Rozdział dotyczy zarządzania zespołem wirtualnym, który charakteryzuje się rozproszeniem członków zespołu oraz współpracą za pośrednictwem technologii informacyjnej. Tak funkcjonujące zespoły nakładają na lidera dodatkowe wyzwania związane z koniecznością kompensowania braku bezpośredniego kontaktu oraz samodzielnością poszczególnych osób w zespole. Przedstawiono najważniejsze zadania, które podnoszą efektywność zarządzania zespołem wirtualnym oraz poddano je ocenie potencjalnych i aktualnych członków zespołów współpracujących on-line. Celem badania była ocena, które z rekomendowanych działań są najważniejsze z punktu widzenia skuteczności zespołu, zaś które są najbardziej istotne dla kształtowania klimatu pracy zespołowej. Dodatkowo oszacowano poziom trudności poszczególnych zadań lidera zespołu wirtualnego w porównaniu z zarządzaniem zespołem tradycyjnym, czyli współpracującym bezpośrednio. Efektem przeprowadzonych badań jest zaproponowany w artykule model zarządzania zespołem wirtualnym.
Author (1)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Title of issue:
- Stan i perspektywy rozwoju nauk o zarządzaniu : Wybrane problemy strony 409 - 423
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Krawczyk-Bryłka B.: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM WIRTUALNYM JAKO WYZWANIE DLA LIDERA ZESPOŁU// Stan i perspektywy rozwoju nauk o zarządzaniu : Wybrane problemy/ ed. Agnieszka Zakrzewska - Bielawska Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, 2016, s.409-423
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 501 times