Search results for: HORYZONTALNY KONFLIKT AGENCJI - Bridge of Knowledge

Search

Search results for: HORYZONTALNY KONFLIKT AGENCJI

Best results in : Research Potential Pokaż wszystkie wyniki (14)

Search results for: HORYZONTALNY KONFLIKT AGENCJI

  • Zespół Katedry Architektury Miejskiej i Przestrzeni Nadwodnych

    Wszystkie programy badań prowadzone w Katedrze powstają w odpowiedzi na problemy środowiskowe, wiążą się ze zmianami demograficznymi i wyzwaniami wynikającymi z rozwoju miast. Badane są urbanistyczne i architektoniczne możliwości związane z przekształceniami terenów poprzemysłowych. Zespół katedralny zaangażowany jest w opracowywanie kreatywnych rozwiązań dla ponownego wykorzystania struktur historycznych w oparciu o koncepcję...

  • Katedra Nauk Społecznych i Filozoficznych

    * społeczne i polityczne otoczenie biznesu * społeczne i polityczne aspekty globalizacji * społeczno-polityczne i prawne aspekty integracji europejskiej * wybrane zagadnienia z historii filozofii i filozofii kultury * public relations i komunikacji społeczna * etyka równoważnego rozwoju * zarządzanie edukacją i problematyką reform bolońskich

  • Zespół Katedry Urbanistyki i Planowania Regionalnego

    Pracownicy Katedry Urbanistyki i Planowania Regionalnego prowadzą różnorakie badania w zakresie szeroko rozumianej architektury, której celem jest planowanie i kształtowanie określonych zasad w aspekcie tez zrównoważonego rozwoju dotyczących architektury, budownictwa i urbanistyki w obszarach miejskich i metropolitalnych. Badania obejmą takie aspekty jak: - Rewitalizacja i odnowa struktur miejskich. - Planowanie i projektowanie...

Best results in : Business Offer Pokaż wszystkie wyniki (1)

Search results for: HORYZONTALNY KONFLIKT AGENCJI

  • Laboratorium Inżynierii Jakości LAB Q

    1. Six sigma – podstawy 2. Six Sigma – wybrane narzędzia (m.in. analiza rozkładu - rozkład normalny/dwumianowy, normalizacja rozkładu – centralne twierdzenie graniczne) 3. Six Sigma - testowanie hipotez (rozróżnianie grup komponentów na podstawie pomiarów i analizy statystycznej) z wykorzystaniem programu Minitab 4. Analiza systemów pomiarowych (MSA) dla pomiarów powtarzalnych z wykorzystaniem programu Minitab (m.in. Gage R&R...

Other results Pokaż wszystkie wyniki (49)

Search results for: HORYZONTALNY KONFLIKT AGENCJI

  • Tworzenie wartości dla akcjonariuszy w świetle nadzoru korporacyjnego

    Publication

    Duży odsetek spółek publicznych w Polsce nie tworzy wartości dla akcjonariuszy. Zaprezento-wano wyniki badań dotyczących wpływu struktur własności na efektywność działania spółek pu-blicznych. Badania te nie były w stanie wyjaśnić w wystarczającym stopniu zjawiska destrukcji warto-ści. Starano się wykazać, że jedną z przyczyn tego zjawiska jest transfer wartości. Zalicza się go do głównych problemów nadzoru korporacyjnego. Szczególna...

    Full text to download in external service

  • Konflikt trwa.

    Publication

    - Pismo PG - Year 2002

    Od niepamiętnych czasów przewija się temat konfliktowy teorii praktyki w dziedzinie nauczania architektur.

  • Teoria agencji a teoria stewarda w nadzorze korporacyjnym

    Publication

    - Year 2010

    Omówiono specyficzne różnice dotyczące teorii agencji i stewarda, odwołując sie do alternatywnych modeli natury człowieka. Przytoczono badania, które usiłują pogodzić różnice między tymi założeniami. Zaproponowano model bazujący na psychologicznych cechach podwładnego i sytuacyjnych cechach organizacji.

  • Konflikt w organizacji

    Publication

    - Year 2017

    W rozdziale scharakteryzowano zjawisko konfliktu w organizacji. Omówiono m.in.: źródła sytuacji konfliktowych, formy i rodzaje konfliktów w organizacji, sposoby kierowania konfliktem i jego konsekwencje.

  • Rola instytucji wspierających rozwój regionalny (w tym agencji rozwoju regionalnego) w systemie wdrażania nowej polityki regionalnej

    Publication

    - Year 2009

    System instytucjonalny polityki regionalnej w Polsce jest niekompletny. Istniejące Agencje Rozwoju Regionalnego są rozmieszczone nierównomiernie i są bardzo zróżnicowane. Kierunek zmian powinien wiązać się z innowacjami. Takie są rekomendacje OECD i praktyka niektórych krajów UE. Opis autorskiej koncepcji Regionalnych Agencji Partnerstwa

    Full text to download in external service