Abstract
Artykuł dotyczy tworzenia i współpracy w zespole wirtualnym, który jest zaangażowany w realizację konkretnego celu, najczęściej projektu, wymagającego współdziałania osób rozproszonych geograficznie i / lub organizacyjnie, komunikujących się głównie za pomocą technologii IT. Zaprezentowano charakterystykę wirtualnej współpracy z uwzględnieniem zalet i zagrożeń wynikających z ograniczenia komunikacji bezpośredniej. Na podstawie modelu procesu pracy zespołowej przeanalizowano zasady istotne dla każdego z jej etapów: określania celu, doboru osób, ustalania reguł grupowych, generowania pomysłów i podejmowania decyzji. Zaproponowano rekomendacje dla osób podejmujących się budowania zespołów wirtualnych, dotyczące każdej z wymienionych faz, które mogą służyć efektywności i innowacyjności pracy zespołu wirtualnego. Jako jedno z wyzwań wirtualnej przedstawiono również, w oparciu o wyniki badań własnych, postawy studentów wobec tej formy realizacji projektów.
Author (1)
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
- open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Studia Informatica Pomerania
pages 99 - 111,
ISSN: 2451-0424 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Krawczyk-Bryłka B.: Budowanie zespołu wirtualnego - zasady i wyzwania// Zeszyty Naukowe. Studia Informatica / Uniwersytet Szczeciński. -., nr. 40 (2016), s.99-111
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 282 times