Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom
Abstract
Celem referatu było zaproponowanie modelu działania analityka biznesowego po stronie podmiotów administracji publicznej, który jest ukierunkowany na zapobieganie problemom wynikającym z występowania ukrytych wymagań. Podstawą tej propozycji są ogłoszone w 2015 r. dokumenty poświęcone analizie biznesowej, tzn. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge International Institute of Business Analysis oraz Business Analysis for Practitioners: a Practice Guide Project Management Institute. Referat zawiera opis antywzorca ukrytych wymagań oraz specyfikę jego ujawniania się w projektach realizowanych na rzecz podmiotów administracji publicznej. Następnie zaprezentowano model działania analityka biznesowego w administracji publicznej zgodnie z wybranymi kategoriami OMG Business Motivation Model. Przedstawiono także wyniki ustrukturalizowanych wywiadów przeprowadzonych wśród osób z doświadczeniem pracy w takich projektach, które miały na celu sprawdzenie występowania konsekwencji ukrytych wymagań oraz pozyskanie opinii respondentów na temat zaproponowanego rozwiązania.
Authors (2)
Cite as
Full text
- Publication version
- Accepted or Published Version
- License
- open in new tab
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych
no. 42,
pages 13 - 26,
ISSN: 1232-4671 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Bobkowska A., Wyrzykowski K.: Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom// Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych. -Vol. 42., (2016), s.13-26
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 236 times