Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom - Publication - Bridge of Knowledge

Search

Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom

Abstract

Celem referatu było zaproponowanie modelu działania analityka biznesowego po stronie podmiotów administracji publicznej, który jest ukierunkowany na zapobieganie problemom wynikającym z występowania ukrytych wymagań. Podstawą tej propozycji są ogłoszone w 2015 r. dokumenty poświęcone analizie biznesowej, tzn. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge International Institute of Business Analysis oraz Business Analysis for Practitioners: a Practice Guide Project Management Institute. Referat zawiera opis antywzorca ukrytych wymagań oraz specyfikę jego ujawniania się w projektach realizowanych na rzecz podmiotów administracji publicznej. Następnie zaprezentowano model działania analityka biznesowego w administracji publicznej zgodnie z wybranymi kategoriami OMG Business Motivation Model. Przedstawiono także wyniki ustrukturalizowanych wywiadów przeprowadzonych wśród osób z doświadczeniem pracy w takich projektach, które miały na celu sprawdzenie występowania konsekwencji ukrytych wymagań oraz pozyskanie opinii respondentów na temat zaproponowanego rozwiązania.

Cite as

Full text

full text is not available in portal

Keywords

Details

Category:
Articles
Type:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Published in:
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych no. 42, pages 13 - 26,
ISSN: 1232-4671
Language:
Polish
Publication year:
2016
Bibliographic description:
Bobkowska A., Wyrzykowski K.: Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom// Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych. -Vol. 42., (2016), s.13-26
Verified by:
Gdańsk University of Technology

seen 203 times

Recommended for you

Meta Tags