Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom
Abstract
Celem referatu było zaproponowanie modelu działania analityka biznesowego po stronie podmiotów administracji publicznej, który jest ukierunkowany na zapobieganie problemom wynikającym z występowania ukrytych wymagań. Podstawą tej propozycji są ogłoszone w 2015 r. dokumenty poświęcone analizie biznesowej, tzn. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge International Institute of Business Analysis oraz Business Analysis for Practitioners: a Practice Guide Project Management Institute. Referat zawiera opis antywzorca ukrytych wymagań oraz specyfikę jego ujawniania się w projektach realizowanych na rzecz podmiotów administracji publicznej. Następnie zaprezentowano model działania analityka biznesowego w administracji publicznej zgodnie z wybranymi kategoriami OMG Business Motivation Model. Przedstawiono także wyniki ustrukturalizowanych wywiadów przeprowadzonych wśród osób z doświadczeniem pracy w takich projektach, które miały na celu sprawdzenie występowania konsekwencji ukrytych wymagań oraz pozyskanie opinii respondentów na temat zaproponowanego rozwiązania.
Authors (2)
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Articles
- Type:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Published in:
-
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych
no. 42,
pages 13 - 26,
ISSN: 1232-4671 - Language:
- Polish
- Publication year:
- 2016
- Bibliographic description:
- Bobkowska A., Wyrzykowski K.: Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom// Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych. -Vol. 42., (2016), s.13-26
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 203 times