Wyszukiwarka
Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom
Abstrakt
Celem referatu było zaproponowanie modelu działania analityka biznesowego po stronie podmiotów administracji publicznej, który jest ukierunkowany na zapobieganie problemom wynikającym z występowania ukrytych wymagań. Podstawą tej propozycji są ogłoszone w 2015 r. dokumenty poświęcone analizie biznesowej, tzn. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge International Institute of Business Analysis oraz Business Analysis for Practitioners: a Practice Guide Project Management Institute. Referat zawiera opis antywzorca ukrytych wymagań oraz specyfikę jego ujawniania się w projektach realizowanych na rzecz podmiotów administracji publicznej. Następnie zaprezentowano model działania analityka biznesowego w administracji publicznej zgodnie z wybranymi kategoriami OMG Business Motivation Model. Przedstawiono także wyniki ustrukturalizowanych wywiadów przeprowadzonych wśród osób z doświadczeniem pracy w takich projektach, które miały na celu sprawdzenie występowania konsekwencji ukrytych wymagań oraz pozyskanie opinii respondentów na temat zaproponowanego rozwiązania.
Cytuj jako
Pełna treść
- Wersja publikacji
- Accepted albo Published Version
- Licencja
-
otwiera się w nowej karcie
Słowa kluczowe
Informacje szczegółowe
- Kategoria:
- Publikacja w czasopiśmie
- Typ:
- artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
- Opublikowano w:
-
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych
nr 42,
strony 13 - 26,
ISSN: 1232-4671 - Język:
- polski
- Rok wydania:
- 2016
- Opis bibliograficzny:
- Bobkowska A., Wyrzykowski K.: Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom// Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych. -Vol. 42., (2016), s.13-26
- Weryfikacja:
- Politechnika Gdańska
wyświetlono 241 razy