Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom - Publikacja - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom

Abstrakt

Celem referatu było zaproponowanie modelu działania analityka biznesowego po stronie podmiotów administracji publicznej, który jest ukierunkowany na zapobieganie problemom wynikającym z występowania ukrytych wymagań. Podstawą tej propozycji są ogłoszone w 2015 r. dokumenty poświęcone analizie biznesowej, tzn. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge International Institute of Business Analysis oraz Business Analysis for Practitioners: a Practice Guide Project Management Institute. Referat zawiera opis antywzorca ukrytych wymagań oraz specyfikę jego ujawniania się w projektach realizowanych na rzecz podmiotów administracji publicznej. Następnie zaprezentowano model działania analityka biznesowego w administracji publicznej zgodnie z wybranymi kategoriami OMG Business Motivation Model. Przedstawiono także wyniki ustrukturalizowanych wywiadów przeprowadzonych wśród osób z doświadczeniem pracy w takich projektach, które miały na celu sprawdzenie występowania konsekwencji ukrytych wymagań oraz pozyskanie opinii respondentów na temat zaproponowanego rozwiązania.

Cytuj jako

Pełna treść

pełna treść publikacji nie jest dostępna w portalu

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:
Publikacja w czasopiśmie
Typ:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Opublikowano w:
Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych nr 42, strony 13 - 26,
ISSN: 1232-4671
Język:
polski
Rok wydania:
2016
Opis bibliograficzny:
Bobkowska A., Wyrzykowski K.: Model działania analityka biznesowego w administracji publicznej w celu przeciwdziałania ukrytym wymaganiom// Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych. -Vol. 42., (2016), s.13-26
Weryfikacja:
Politechnika Gdańska

wyświetlono 203 razy

Publikacje, które mogą cię zainteresować

Meta Tagi