Search
Abstract
Zmiany demograficzne we współczesnym świecie są nieuniknione, starzenie się społeczeństwa sprawia, że z jednej strony przybywa osób, które oczekują godziwie zapracowanej emerytury, z drugiej strony systemy emerytalne wielu krajów przestają być wydolne, coraz więcej emerytów jest finansowanych ze składek coraz mniejszej liczby pracowników w wieku produkcyjnym. Jest jeszcze jednak jeden aspekt tych zmian – niektóre osoby w wieku około i emerytalnym nie chcą być bierne zawodowo. Nie chcą odchodzić z miejsc pracy, a tym bardziej nie chcą przekazywać/zamykać prowadzonych przez siebie firm. Stwierdzenia te nie są poparte żadnymi badaniami statystycznymi, wynikają jednak z obserwacji pracowników administracji (nie mówiąc już o naukowo-dydaktycznych), którzy w wielu wypadkach starają się wydłużyć swój czas pras. Są też tacy, którzy całkowicie poświęcają się swoim pasjom i nie robią tego w celach zarobkowych. Podtrzymywanie aktywności tak zawodowej jak i społecznej, bez odpowiednich instrumentów wsparcia ze strony państwa może być jednak trudne, wymaga bowiem nie tylko zmian w mentalności (zarówno osób starszych jak i pozostałej części społeczeństwa), ale także zainicjowania konkretnych rozwiązań. Wsparcie to jednak, musi być wielopłaszczyznowe, elastyczne i dostosowane zarówno do potrzeb osób starszych jak i pozostałej części społeczeństwa, które nieubłagalnie z czasem się także zestarzeje.
Cite as
Full text
full text is not available in portal
Keywords
Details
- Category:
- Monographic publication
- Type:
- rozdział, artykuł w książce - dziele zbiorowym /podręczniku o zasięgu krajowym
- Title of issue:
- Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwach sektora MSP - wybrane zagadnienia strony 27 - 40
- Language:
- Polish
- Publication year:
- 2014
- Bibliographic description:
- Wasilczuk J.: Starzejący się pracownik, starzejący się przedsiębiorca, „starzejąca się polityka”// Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwach sektora MSP - wybrane zagadnienia/ ed. Anita Richert-Kaźmierska, Katarzyna Stankiewicz : Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska, 2014, s.27-40
- Verified by:
- Gdańsk University of Technology
seen 148 times