Znaczenie różnorodności w wirtualnej współpracy - Publikacja - MOST Wiedzy

Wyszukiwarka

Znaczenie różnorodności w wirtualnej współpracy

Abstrakt

Różnorodność jest jedną z podstawowych cech zespołów wirtualnych. Odnosi się ona do geograficznego rozproszenia członków zespołu, różnic stref czasowych, w których pracują, zróżnicowania narodowogo i kulturowego, ale również do pracy dla różnych organizacji, pełnienia różnych ról zespołowych o odpowiedzialności za różne części realizowanego projektu. Artykuł dotyczy najważniejszych wymiarów różnorodności istotnych dla wirtualnej współpracy. Zaprezentowano badania własne, przeprowadzone wśród osób z doświadczeniem w wirtualnej współpracy, które wskazują na wpływ wymiarów różnorodności na organizację wirtualnego zespołu, klimat i efektywność wirtualnej współpracy.

Cytuj jako

Słowa kluczowe

Informacje szczegółowe

Kategoria:
Publikacja w czasopiśmie
Typ:
artykuły w czasopismach recenzowanych i innych wydawnictwach ciągłych
Opublikowano w:
Przedsiębiorczość i Zarządzanie nr VIII, strony 291 - 302,
ISSN: 1733-2486
Język:
polski
Rok wydania:
2017
Opis bibliograficzny:
Krawczyk-Bryłka B.: Znaczenie różnorodności w wirtualnej współpracy// Przedsiębiorczość i Zarządzanie. -Vol. VIII., iss. 11/2 (2017), s.291-302
Bibliografia: test
  1. D'Souza G.C., Colarelli S.M. (2010), Team member selection decisions in virtual versus face-to-face teams, "Computer in Human Behaviour", 26, ss. 630-635. otwiera się w nowej karcie
  2. Gilson L.L., Maynard M.T., Young N.C.J., Vartiainen M., Hakonen M. (2014), Virtual Team Research: 10 Years, 10 Themes, and 10 Opportunities, "Journal of Management", 41(5), ss. 1313-1337, DOI: 10.1177/0149. otwiera się w nowej karcie
  3. Harvey M., Novicevic M.M., Garrison G. (2004), Challenging to stuffing global virtual teams, "Hu- man Resource Mnagement Review", 14, ss. 275-294. otwiera się w nowej karcie
  4. Hertel G., Geister S., Konradt U. (2005), Managing virtual teams: A review of current empirical re- search, "Human Resource Management Review", 15, ss. 69-95, DOI: 10.1016/ j.hrmr.2005.01.002. otwiera się w nowej karcie
  5. Hilarowicz A., Pollak A. (2010), Zespół wirtualny jako przykład rozwiązania innowacyjnego i narzę- dzia do tworzenia innowacji, "Chowanna", 2, ss. 163-175.
  6. Krawczyk-Bryłka B. (2016), Budowanie zespołu wirtualnego -zasady i wyzwania, "Studia Informa- tica Pomerania", nr 2 (40), ss. 99-111, DOI: 10.18276/si.2016.40-09. otwiera się w nowej karcie
  7. Krawczyk-Bryłka B. (2016), Intercultural challenges in virtual teams, "Journal of Intercultural Man- agement", 8(3), ss. 69-85, DOI: https://doi.org/10.1515/joim-2016-0017. otwiera się w nowej karcie
  8. Leung K., Wang J. (2015), Social processes and team creativity in multicultural teams: A socio-technical framework, "Journal of Organizational Behavior", 36, ss. 1008-1025, DOI: 10.1002/job.2021. otwiera się w nowej karcie
  9. Liang T.P., Liu Ch.Ch., Lin T.M., Lin B. (2007), Effect of team diversity on software project perform- ance, "Industrial Management & Data", 107(5), ss. 636-653, DOI: 10.1108/ 02635570710750408. otwiera się w nowej karcie
  10. Maynard M.T., Gilson L.L. (2014), The Role of Shared Mental Model Development in Understanding Virtual Team Effectiveness, "Group & Organization Management", 39(1), ss. 3-32, DOI: 10.1177/1059601113475361. otwiera się w nowej karcie
  11. Shemla M., Meyer B., Greer L., Jehn K.A. (2016), A review of perceived diversity in teams: Does how members perceive their team's composition affect team processes and outcomes, "Journal of Organizational Behavior", 37, ss. 89-106, DOI: 10.1002/job.1957. otwiera się w nowej karcie
  12. Tannenbaum S.I., Mathieu J., Salas E., Cohen D. (2012), Teams are Changing: Are Research and Practice Evolving Fast Enough?, "Industrial and Organizational Psychology", 5, ss. 2-24. otwiera się w nowej karcie
  13. Tworek K., Martan J. (2016), Systematyka wymiarów różnorodności zespołów ludzkich, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej", Seria Organizacja i Zarządzanie, 88, ss. 343-350. otwiera się w nowej karcie
  14. Urquhart S.M. (2009), Virtual Teams: Selection and Assessment of Team Member, [online] https://pl.scribd.com/document/38600847/Urquhart-HRDV-5750-Virtual-Teams-FINAL- Section-2-of-2.
  15. Vasilescu B., Filkov V., Serebrenik A. (2015), Perceptions of Diversity on GitHub: A User Survey, 2015 otwiera się w nowej karcie
  16. IEEE/ACM 8th International Workshop on Cooperative and Human Aspects of Software En- gineering, ss. 50-56. otwiera się w nowej karcie
  17. Watanuki H.M., Moraes R.O. (2016), Does size matter? An investigation into the role of virtual team size in IT service provisioning, "Industrial Management& Data Systems", 116(9), ss. 1967- 1986. otwiera się w nowej karcie
  18. Zwolińska D. (2015), Identyfikacja uwarunkowań pracy zespołu wirtualnego, "Innowacje w Zarzą- dzaniu i Inżynierii Produkcji", 1, ss. 358-369.
Weryfikacja:
Politechnika Gdańska

wyświetlono 117 razy

Publikacje, które mogą cię zainteresować

Meta Tagi